大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械結構元的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械結構元的解答，讓我們一起看看吧。
《管理學》中機械組織結構與有機組織結構的區(qū)別，類型和優(yōu)點缺點是什么？
機械組織結構VS有機組織結構(Burns &. Stalker,1961) 簡單扼要地加以區(qū)別 機械組織：職能專門化， 任務的抽象性 由上司進行調整(組織之間的分工合作等) 權限和責任根據(jù)各項規(guī)則而明確化， 信息傳達的金字塔式構造 信息向頂層集中 垂直的相互作用 上級的命令和指示向下傳達 強硬性要求對組織的忠誠 強調對組織內(nèi)的特定知識 有機組織：知識和經(jīng)驗的專門化 任務的具體性 相互作用而調整(組織之間的協(xié)調合作等) 權限和責任與各項規(guī)則脫離 信息傳達的網(wǎng)絡性構造 信息向內(nèi)部的分散 水平的相互作用 信息和建議的傳達 根據(jù)組織的任務和技術性自主性投入 強調對組織外也能通用的知識 優(yōu)點和缺點就從他們的特點上分析，或者對相關文獻研究結果的總結。
機械行業(yè)里，結構設計相關崗位和有限元仿真分析崗位，哪個崗位含金量更高？
謝謝邀請！其實有限元分析這個崗位含金量是比較高的。有些也或許是一個比較專業(yè)的一個事情一個領域，畫網(wǎng)格的，有專門人從事畫網(wǎng)格，做分析的，有專門人從事作分析。但是，目前做機械設計的工程師基本上都要會一點有限元分析。所以說，結構工程師和有限元工程師，他們之間的界限越來越模糊。以后慢慢的，就沒有有限元分析這個崗位了。他慢慢的就合并到，機械工程師這個崗位里面來，所以說，現(xiàn)在對機械工程師的要求越來越高，不單要會結構設計，運動機構設計，同時也要會有限分析。
希望我的回答對你有一定幫助！
機械結構設計是機械設計里面的一種，通常是設計一些機械的機構，這個領域里面設計的知識很多，要熟練懂得材料力學，機械設計基礎，液壓與氣壓傳動，公差與配合和機械制圖等專業(yè)知識。要學會的軟件有，二位的要學好cad，三維的話做結構設計用solidworks或者proe比較合適，ug的話設計模具的多一點。做結構設計要考慮很多，比如配合，結構的穩(wěn)定性，實用性，易于加工性等，一個合格的結構工程師做出來的東西是很完美的。必須要有五六年的經(jīng)驗才行，起初工資會很低有的兩三千有的三四千，工作時間越長工資越高，就是越老越吃香。
有限元分析，有限元分析總的來說就是將求解域看成是由許多稱為有限元的小的互連子域組成，對每一單元***定一個合適的近似解，然后推導求解這個域總的滿足條件，從而得到問題的解。 它涉及的范圍很廣。說白了，就是設計的產(chǎn)品仿真它的運行情況，看他的受力變形，震動等實際相比符不符合，或者對新設計的產(chǎn)品進行改進后進行分析仿真。有限元分析就是分析零件的結構，分析怎么設計才能用最少材料做出最穩(wěn)定的精度。一般是 proe，UG,SW建模再轉到ANSYS進行分析。可以分析受力情況看看最高承受多大的力，頻率，看看在不同頻率下的變形量，還有受熱分析等。 學習有限元分析要學好彈性力學等，力學很重要。
個人決定還是有限元分析比較有含金量。
兩個崗位的側重點不同，二者相輔相成。
結構設計側重于將功能實現(xiàn)出來，而有限元分析側重于***用數(shù)值的方式模擬設計出的結構能否達到設計要求。
有限元分析結果還可以指導結構優(yōu)化設計，縮短產(chǎn)品開發(fā)流程。
相對而言有限元分析更重要一些，但是不少公司的結構設計工程師不僅承擔產(chǎn)品的結構設計，還會懂得有限元分析，根據(jù)有限元分析結果對結構進行優(yōu)化
建議:做結構設計的也可以學學有限元分析，這個也比較重要;有限元分析工程師也要懂結構設計，二者不是獨立的。
到此，以上就是小編對于機械結構元的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械結構元的2點解答對大家有用。
