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機械結構專欄,機械結構講解

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于機械結構專欄的問題,于是小編就整理了3個相關介紹機械結構專欄的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 機械結構工程師需要具備哪些知識和技能?
  2. 什么的機械結構?
  3. 《管理學》中機械組織結構與有機組織結構的區(qū)別,類型和優(yōu)點缺點是什么?

機械結構工程師需要具備哪些知識和技能?

需要具備的知識和技能如下;

1.熟練掌握工程制圖標準和表示方法。掌握公差共同的選用和示明。

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(圖片來源網絡,侵刪)

2.認識常用金屬材料的機能、試驗方法及其選用。掌握鋼的熱處理原理,認識常用金屬材料的熱處理方法及其選用。了解常用工程份子化合物塑料、特種陶瓷、光纖和納米材料的種類及應用。

3.掌握機械產物設計的基本知識與技術,能熟練進行零、部件的設計。認識機械產物的設計程序和基本技術要素,能用電子計算機進行零件的***設計,認識實用設計方法,了解現代設計方法。

4.掌握制訂工藝過程的基本知識與技術,能熟練制訂典型零件的加工工藝過程,并能闡發(fā)解決現場出現的一般工藝問題。認識鑄造壓力加工、焊接、切(磨)削加工、特種加工、表面涂蓋處理、裝配機械制造工藝的基本技術內部實質意義、方法和特點并掌握某些重點。認識工藝方案和工藝裝備的設計知識。了解出產線設計和車間平面安插原則和知識。

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5.認識與職業(yè)相干的安全法規(guī)、道德規(guī)范和法律知識。認識經濟和管理基礎知識。了解管理創(chuàng)新的理念及應用。

6.認識質量管理和質量包管體系,掌握過程控制的基本工具與方法,了解有關質量檢測技術。

7.認識計算機應用的基本知識。系統(tǒng)的組成、效用和控制程序的編制。了解計算機仿真的基本概念和常用計算機軟體的特點及應用。

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8.了解機械制造自動化的有關知識。


什么的機械結構?

機械結構也叫機械式組織,是一種穩(wěn)定的、僵硬的結構形式。

它追求的主要目標是穩(wěn)定運行中的效率。機械式組織注重對任務進行高度的勞動分工和職能分工,以客觀的不受個人情感影響的方式挑選符合職務規(guī)范要求的合格的任職人員,并對分工以后的專業(yè)工作進行嚴密的層次控制,同時制定出許多程序、規(guī)則和標準。

機械結構就是能幫人們降低工作難度或省力的工具裝置,像筷子、掃帚以及鑷子一類的物品都可以被稱為機械,他們簡單機械,而復雜機械就是由兩種或兩種以上的簡單機械構成,通常把這些比較復雜的機械叫做機器,從結構和運動的觀點來看,機構和機器并無區(qū)別,泛稱為機械;

主要特征:

機械是一種人為的實物構件的組合,機械各部分之間具有確定的相對運動,機器具備機構的特征外,還必須具備第3個特征即能代替人類的勞動以完成有用的機械功或轉換機械能,故機器能轉換機械能或完成有用的機械功的機構,從結構和運動的觀點來看,機構和機器并無區(qū)別泛稱為機械

《管理學》中機械組織結構與有機組織結構的區(qū)別,類型和優(yōu)點缺點是什么?

機械組織結構VS有機組織結構(Burns &. Stalker,1961) 簡單扼要地加以區(qū)別 機械組織:職能專門化, 任務的抽象性 由上司進行調整(組織之間的分工合作等) 權限和責任根據各項規(guī)則而明確化, 信息傳達的金字塔式構造 信息向頂層集中 垂直的相互作用 上級的命令和指示向下傳達 強硬性要求對組織的忠誠 強調對組織內的特定知識 有機組織:知識和經驗的專門化 任務的具體性 相互作用而調整(組織之間的協(xié)調合作等) 權限和責任與各項規(guī)則脫離 信息傳達的網絡性構造 信息向內部的分散 水平的相互作用 信息和建議的傳達 根據組織的任務和技術性自主性投入 強調對組織外也能通用的知識 優(yōu)點和缺點就從他們的特點上分析,或者對相關文獻研究結果的總結。

到此,以上就是小編對于機械結構專欄的問題就介紹到這了,希望介紹關于機械結構專欄的3點解答對大家有用。

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