大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于礦山機械管理維修座談會的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹礦山機械管理維修座談會的解答，讓我們一起看看吧。
華為任總開會要求管理干部要請下屬員工吃飯，你有這種經(jīng)歷嗎，可以談談心得體會嗎？
管理者要有管理的藝術(shù)，請下屬吃飯便是其中之一。
我曾經(jīng)跟過一個領(lǐng)導2年，這個領(lǐng)導業(yè)務能力很強，別人不愿意干的往外推的活到他這那是來者不拒照單全收，平時也請我們吃過不少飯，但我發(fā)現(xiàn)一個問題，從來沒有一次是他請我們的，都是別人做東他做順水人情，說的都是一些場面上的話，真正交心的次數(shù)為零。他手底下一共30個人，沒有一個人說他好，都是在他面前一套背后一套，總結(jié)起來就是一個字“摳”。后來我換了崗位，跟這個領(lǐng)導除非工作上的事也幾乎不打交道了。
回歸正題，我非常贊同請下屬吃飯這件事，說說我的看法。
請下屬吃飯，可以打破領(lǐng)導下屬的藩籬，拉近彼此的關(guān)系。
領(lǐng)導在工作上不茍言笑無可厚非，畢竟是上下級關(guān)系，批評與被批評也是常事，只要不是特別鉆牛角尖的下屬，都能想的開。可如果在非工作中還總是以領(lǐng)導自居，就難免會引起下屬的反感。真正做的到位的領(lǐng)導應該是讓下屬在任何時候都心甘情愿的把你當成領(lǐng)導。請下屬吃飯，是領(lǐng)導拉近與下屬關(guān)系最常用的手段，其實也是最有效的手段，畢竟只有在非工作的場合，才能讓下屬看到一個不是高高在上的更真實的領(lǐng)導，下屬也才會不把領(lǐng)導始終置于自己的對立面。
請下屬吃飯，下屬更容易對領(lǐng)導產(chǎn)生好感，更愿意賣命工作。
像我說的那位領(lǐng)導，其實沒少帶下屬吃飯，可為什么大家對他卻一點好感都沒呢？因為請下屬吃飯和帶下屬吃飯是兩碼事，請下屬吃飯，下屬有種我是主角的感覺，帶下屬吃飯，作為下屬真的是有種連配角都不算、純屬蹭飯的感覺。俗話說“吃人嘴短、拿人手軟”，領(lǐng)導主動請下屬吃飯，有種放低姿態(tài)主動向下屬示好的意思，作為下屬感受到了被領(lǐng)導重視，自然也是投桃報李，拼命的為領(lǐng)導工作。
請下屬吃飯，讓上下級的矛盾更容易化解，增強團隊凝聚力。
管理者與被管理者是一對天生的矛盾，即使兩個關(guān)系再好的人，一旦成了上下級，站位不同思考問題角度不同，產(chǎn)生矛盾也無可避免。人無完人，沒有完美的領(lǐng)導，不管領(lǐng)導如何做，總會有讓下屬不滿意的地方，而請下屬吃飯這種場合，非常適合彼此之間的溝通，一些所謂的矛盾其實說開了也就沒事了，而且還會讓下屬覺得領(lǐng)導是個講道理明事理的好領(lǐng)導，增進團隊的凝聚力。不是有那么句話嗎“世界上沒有什么事是一頓飯不能解決的，如果有，那就兩頓”。
總而言之，請下屬吃飯是作為領(lǐng)導應該熟練掌握的一門藝術(shù)，太摳的領(lǐng)導是不會贏得下屬的心的。稍微出點血，卻能提高團隊的凝聚力向心力，提高領(lǐng)導在下屬中的威望，何樂而不為？
百團大戰(zhàn)的目的？
百團大戰(zhàn)是1940年8月至1941年1月間（屬于戰(zhàn)略相持階段）八路軍發(fā)動的以破壞華北日軍占領(lǐng)的交通線、礦山為目的的破襲作戰(zhàn)。百團大戰(zhàn)是抗戰(zhàn)時期中國工農(nóng)紅軍主動出擊日軍的一次最大規(guī)模的戰(zhàn)役，它打出了敵后抗日軍民的聲威，振奮了全國人民爭取抗戰(zhàn)勝利的信心，在戰(zhàn)略上有力地支持了***正面戰(zhàn)場。
1.軍事意義
它鉗制了大批在華日軍，1941年初日軍又將第17、第33師由華中調(diào)往華北，從而進一步減輕了華中正面戰(zhàn)場的壓力；
極大地鼓舞了民心士氣，百團大戰(zhàn)的捷報傳開之后，舉國上下一片歡騰，報社電臺相繼發(fā)表社論、社評、備地紛紛舉行祝捷會、慶功會，群情振奮，增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣，遏制了妥協(xié)投降的暗流，增強了全國軍民抗戰(zhàn)到底的信心；
2.政治意義
提高了并產(chǎn)黨、八路軍的聲威，揭破了八路軍“游而不擊”等謊言，表明了中國***及其領(lǐng)導的軍隊，是抗日的中流砥柱，是爭取抗戰(zhàn)勝利的希望所在。
百團大戰(zhàn)沉重打擊了敵華北方面軍的“囚籠政策”，對日軍震動極大。經(jīng)過這一戰(zhàn)役，日軍內(nèi)部進行了深刻的反省，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對情報機構(gòu)進行了空前的改革和加強，進一步明確了在華北作戰(zhàn)以***軍隊為重點的指導思想。日軍華北方面軍司令部把此役稱為挖心戰(zhàn)，每年8月20日，作為挖心戰(zhàn)紀念日。
百團大戰(zhàn)推遲了日本的南進步伐，但由于戰(zhàn)役規(guī)模和持續(xù)時間，都超過了部隊和根據(jù)地補給能力的限度，部隊消耗過大，在日軍報復“掃蕩”時，已相當疲勞，因此對日軍打擊不力，使根據(jù)地遭到嚴重的摧殘和破壞，加重了以后的困難。在有些地區(qū)，如太岳、平西抗日根據(jù)地，開始出現(xiàn)縮小現(xiàn)象。正因如此，***黨內(nèi)關(guān)于應否發(fā)動百團大戰(zhàn)發(fā)生爭議。在華北座談會上，百團大戰(zhàn)問題被提出討論，并受到尖銳指責。
百團大戰(zhàn)以華北的勝利影響全國戰(zhàn)局，制止***內(nèi)存在的妥協(xié)危機；同時百團大戰(zhàn)的發(fā)動加強***團結(jié)的目的。百團大戰(zhàn)在華北予日軍以重大打擊，直接減輕了日軍對***戰(zhàn)場的壓力，使日本企圖利用德、意勝利的形勢加大對***軍事壓力，以徹底解決“中國事變”的方針落空；在政治上，打破了***散布的“八路軍游而不擊”、“專打友軍”的謠言。
打出了***領(lǐng)導的敵后抗日軍民的聲威，振奮了全國軍民爭取抗戰(zhàn)勝利的信心，以事實駁斥了***頑固派對***、八路軍“游而不擊”的污蔑。從戰(zhàn)爭全局看，百團大戰(zhàn)具有積極的戰(zhàn)略意義。它牽制了日軍的兵力，推遲了日軍“南進”的時間，并對支持正面戰(zhàn)場作戰(zhàn)，遏制妥協(xié)投降暗流，爭取時局好轉(zhuǎn)，起了積極的作用。
到此，以上就是小編對于礦山機械管理維修座談會的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于礦山機械管理維修座談會的2點解答對大家有用。
