大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于工程機(jī)械維修工廠的管理的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹工程機(jī)械維修工廠的管理的解答，讓我們一起看看吧。
設(shè)備管理都有哪些分類(lèi)及內(nèi)容？
分類(lèi)：
(1)按信息減緩的單位分類(lèi):塊設(shè)備、字符設(shè)備
(2)按設(shè)備的共享屬性分類(lèi):獨(dú)占設(shè)備、共享設(shè)備、虛擬設(shè)備
內(nèi)容：
●建立設(shè)備管理制度；
●進(jìn)行設(shè)備的選購(gòu)和驗(yàn)收；
●定期對(duì)設(shè)備的使用頻率和日常保養(yǎng)進(jìn)行檢修；
●做好企業(yè)設(shè)備的更新和技術(shù)改造工作。
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容：憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用：
(1)通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理，保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行，保證設(shè)備完好，為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供可靠保證。
(2)通過(guò)對(duì)價(jià)值流（設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用）的數(shù)據(jù)管理，使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向，進(jìn)行費(fèi)用控制；同時(shí)，通過(guò)對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對(duì)，避免資產(chǎn)流失。
(3)通過(guò)統(tǒng)計(jì)與分析，計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照，***取措施控制超標(biāo)指標(biāo)，并為管理部門(mén)制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作***、維修決策等提供依據(jù)。擴(kuò)展資料：設(shè)備資產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)，包括以下三方面：
(1)設(shè)備擁有量及分類(lèi)擁有量（分三個(gè)層次）
①全部設(shè)備：指使用期在一年以上，價(jià)值在行業(yè)規(guī)定限額以上，屬于固定資產(chǎn)的所有設(shè)備。
②生產(chǎn)設(shè)備：指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理范圍和管理目錄，由行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定。
③主要生產(chǎn)設(shè)備：指設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產(chǎn)設(shè)備，是生產(chǎn)設(shè)備的主要組成部分。全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類(lèi)擁有量數(shù)據(jù)，由設(shè)備管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬，按期統(tǒng)計(jì)、制表(2)設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值及新度系數(shù)該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度。
設(shè)備新度系數(shù)為設(shè)備資產(chǎn)凈值與設(shè)備資產(chǎn)原值的比，是價(jià)值角度，反映報(bào)告期內(nèi)企業(yè)設(shè)備新舊程度的一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
通過(guò)該指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)制訂設(shè)備更新規(guī)劃提供依據(jù)。
對(duì)車(chē)間管理有那些建議？
產(chǎn)車(chē)間管理制度一、生產(chǎn)車(chē)間管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 1、 生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)?！ ?、 廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?！ ?、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)?！ ?、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班?！ ?、 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)***?！ ?、 保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。 8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)?！ 〉诙l 操作規(guī)程 1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 第三條 產(chǎn)品質(zhì)量 1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量?！ ?、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品?！ ?、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。 3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀?！ ?、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。 6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符?！ ?、文明裝車(chē)，堆碼合理。 第四條 安全生產(chǎn) 1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒?！ ?、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止出現(xiàn)傷亡?！ ?、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。 4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷?！ ?、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊?！ ?、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志?！ ?、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊， 第五條 設(shè)備管理與維修 1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)?！ ?、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)***，并做好維修保養(yǎng)記錄。
到此，以上就是小編對(duì)于工程機(jī)械維修工廠的管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于工程機(jī)械維修工廠的管理的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
