大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于天津寫樂機(jī)械手維修供應(yīng)的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹天津?qū)憳?a href="http://xiupc.cn/tags-j-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQ2a9ad916d5ca80fc relatedlink">機(jī)械手維修供應(yīng)的解答，讓我們一起看看吧。
在職場中，如何理解“飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹”？
打工者需早謀退路，一方面工作盡心盡力，錘煉自己，學(xué)到真本領(lǐng)！另一方面要時(shí)時(shí)提防老板，防止他把自己當(dāng)槍使，不要被老板的遠(yuǎn)景所迷惑，時(shí)機(jī)得當(dāng)，主動出擊，需立馬快刀斬亂麻，一拍兩散，不要等自己老了，沒有利用價(jià)值了，讓老板當(dāng)棄子給甩了！不是你狠，是現(xiàn)在國情決定的，除了公務(wù)員，鐵飯碗，其他老板基本上都是唯利是圖的，不可能養(yǎng)你一輩子，需早做謀劃，你打工就是為了掙錢的，不要瞎扯什么感情，扯情懷的老板都是不要臉的
謝謝邀請！
我們來看看這句話字面意思是什么？它出自《史記·越王勾踐世家》。
話說春秋時(shí)，越國大夫范蠡在越王勾踐被吳國打敗而當(dāng)俘虜時(shí)，勸勾踐忍辱投降，伺機(jī)報(bào)仇雪恨。勾踐依照他的話去做，最后終于大敗吳國。越王勾踐復(fù)國后決定重賞大功臣范蠡。但范蠡看到歷代宮廷的殘酷傾軋，覺得勾踐是一個(gè)只能同患難而不可共享樂的人，就拒絕官職過隱居生活去了。
范蠡臨走時(shí)還給另一大臣文種留下一封信，信中警告文種說：“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹?！?/span>
意思是說飛鳥射盡了，弓箭就會藏起來，再也不用了；兔子打死了，獵狗也會被主人殺掉燒熟吃掉的。文種沒有聽從范蠡的忠告，最后果然被勾踐殺掉了。
講一個(gè)我在職場上遇到的一個(gè)真實(shí)事情。
這是我入職地產(chǎn)公司的第三年，公司里有一個(gè)銷售總監(jiān)，精明干練，聽老同事們說他曾經(jīng)跟著老板一起打拼過來，從公司一窮二白的時(shí)代熬出來，非常賣力，甚至可以說賣命，開盤忙的時(shí)候連著好幾天通宵加班，吃住都在公司。
后來，過了一年，由于市場形勢變動，國家政策收緊，項(xiàng)目上遇到了一些困難，總監(jiān)和老板對于公司發(fā)展策略上一直爭執(zhí)不斷，很多人都傳說這個(gè)總監(jiān)恐怕這次要走了，也有人說被某某競爭對手高薪挖走了，還有人要出國鍍金，就是各種說法。
感謝邀請!
這是職場政治，也是生存智慧，更是企業(yè)文化和老板品性的真實(shí)寫照。整體來說，對良好的職場氛圍是一道污染劑。
① 矛盾永遠(yuǎn)存在要持續(xù)解決
當(dāng)解決了主要矛盾之后，刺小毛驢就變成了主要矛盾，依此循環(huán)永不停止。如果想讓自己有價(jià)值，一定要幫自己樹敵。這樣自己就永遠(yuǎn)不會成為最首要解決掉的矛盾。
② 馭人術(shù)并不是真正的管理
很多領(lǐng)導(dǎo)及老板看到人才有用就開始拼命地用，期間為維護(hù)所謂的權(quán)力平衡，一般都***取相互彼此制衡的方法，以確保自己的基業(yè)與權(quán)利穩(wěn)定。老板為什么老板對此事樂此不疲？因?yàn)樗徽J(rèn)為人是政治，而是自己的管理藝術(shù)。
③ 沒有安心關(guān)心的職場平臺
一旦人才沒有用的時(shí)候或工資過高的時(shí)候，就開始把人請走，甚至直接解雇不留情面。當(dāng)下的職場基本上很難讓人一生安定。
【蝸牛總結(jié)】
讓自己不步入前人的悲劇，唯一的方法就是保持持續(xù)的成長，這樣永遠(yuǎn)不會失業(yè)，永遠(yuǎn)不會失落，永遠(yuǎn)不會失寵。
有些事情只有提前才可以預(yù)知，就像柜子換鎖后眾人都已經(jīng)知道柜子誰都能打開來看還隱瞞著讓自己對人有用處那么長的時(shí)間，看看我?guī)Э姘蟮那闆r變化就知道了，另外一個(gè)就是帶挎包之前主動要調(diào)崗，有幾個(gè)人我問了調(diào)崗流程也說了，有人沒得人選也沒辦法，我不可能做什么事都被人跑得快表功搞走就相當(dāng)于我做什么都白做。有人從進(jìn)來常識基礎(chǔ)知識和必備技能根本就不具備，連活塞桿彎了更換都不知道如何緊固還要人來找我就太沒水平了，只要看鉗工技能方面的書籍就會的事情還要人來教，后來還會擺個(gè)液壓光盤書讓眾人看像液壓方面有創(chuàng)新就像是他搞的一樣，我被偷筆記上液壓方面的創(chuàng)新比較全面，人家一擺再一翻再一壓也不看就跑掉了做得挺像回事一樣，做樣子的工夫到家了就是到最后液壓符號都認(rèn)不得，必備技能和使用工具都用不好就像機(jī)械手一樣?xùn)|張西望還有人會多嘴多舌給自己帶來麻煩?提前預(yù)知有不少測試方法，有些人也像我一樣弄些淘汰貨來測試水平究竟怎么樣和怎么樣拿淘汰貨來怎么樣做人的，全是他的功勞就不傷面子要調(diào)崗和帶挎包離開，這也是最好的時(shí)候，不然怎么會有筆記本被偷以及現(xiàn)場需要液壓創(chuàng)新***裝學(xué)習(xí)放液壓光盤書這種事被我看到，再多事再在液壓方面做支撐成功大概我受到的威脅會更大，一件都沒成功還要我來白幫忙看到成功一個(gè)個(gè)爭先恐后的全無當(dāng)事人的功勞，當(dāng)然也沒有薪酬方面的激勵(lì)好處了。我想各個(gè)方面都有能申請專利的創(chuàng)新就包括有液壓方面，那么好學(xué)習(xí)的個(gè)人要做大佬權(quán)威怎么樣也應(yīng)該指導(dǎo)指導(dǎo)我這個(gè)人符號是什么，就像培訓(xùn)書籍設(shè)備液壓系統(tǒng)圖都標(biāo)得清清楚楚，還在現(xiàn)場一個(gè)個(gè)符號名稱都貼到液壓系統(tǒng)上，做了那么多的準(zhǔn)備還是認(rèn)不得不是氣死培訓(xùn)老師和培訓(xùn)人員嗎？我應(yīng)該將后來露出來的筆記拿出來讓人挑選現(xiàn)場一線哪些有價(jià)值值得用，而不是讓人找人來偷還要調(diào)車間使用培養(yǎng)符號都認(rèn)不得還在我背后搞來弄去的大佬權(quán)威。都是很早就公開了秘密，有些人做人太厲害一搞一大片，淘汰貨也是創(chuàng)新還鏈接了不少爭先恐后的人，就是創(chuàng)新當(dāng)事人最后是一無所有還被團(tuán)隊(duì)之間競爭的人嫉恨猛搗，如果都是當(dāng)?shù)厝硕紩箚救诉€不知道會怎么樣了。我離開這么久還能申請專利是不是偷的哪個(gè)大佬權(quán)威人物的?所謂的大佬權(quán)威人物都被我打出了原形，做跟屁蟲不錯(cuò)還會幫我又會翻我的柜子，看看我讓別人有充足的時(shí)間翻柜子還積極配合聽安排一做大半天的，就是這樣妒忌的眼神還是隱瞞不?。?/p>
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