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整合了10家央企煤炭業(yè)務(wù)的國源公司是誰？
中國近些年一直追求“做大做強(qiáng)”，也就是每一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都要有一個(gè)巨無霸級(jí)的領(lǐng)軍國企，在煤炭領(lǐng)域也是同樣如此。
國源公司是由中國國新、中煤集團(tuán)、中國誠通、國家能源集團(tuán)，這四家煤炭巨頭級(jí)的國企共同出資組成的一個(gè)煤炭***整合平臺(tái)。這個(gè)國源公司先后“整合”了國投、中國中鐵等10家央企的煤炭業(yè)務(wù)，也就是將10家央企的非主營的煤炭業(yè)務(wù)剝離出來，都收歸到煤炭為主營的央企手中。這樣一來，煤炭行業(yè)的巨無霸級(jí)的央企也就整合成型了。現(xiàn)在，國源公司的管理權(quán)已經(jīng)移交給中煤集團(tuán)，也就完成了所謂的，煤炭***整合了。至此，煤炭領(lǐng)域內(nèi)的“做大做強(qiáng)”也就實(shí)現(xiàn)了。將許多非主營的央企煤炭***也歸攏到了，以煤炭為主營的央企手中。
所以國源公司的功能就很清晰了，這就是一家專門為了煤炭資本運(yùn)作、資本管理而存在的一家公司，就是專門為了做煤炭資產(chǎn)移交、財(cái)務(wù)核算、債務(wù)處理，移交企業(yè)管理權(quán)而專門設(shè)立的一家煤炭資本運(yùn)營公司。
國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流做法經(jīng)驗(yàn)，部署推動(dòng)下一步工作，通過專業(yè)化整合國有資本，進(jìn)一步向重要行業(yè)，關(guān)鍵領(lǐng)域集中，***配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升，組建國源公司，整合十家中央企業(yè)煤炭***，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億多噸，***儲(chǔ)量630億多噸，資產(chǎn)總額1400多億元。
具體是誰還不知道。
7月12日，國資委召開中央企業(yè)深化專業(yè)化整合工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流做法經(jīng)驗(yàn)，部署推動(dòng)下一步工作。
這次會(huì)議有一個(gè)重要的議題，那就是組建國源公司，整合10家中央企業(yè)煤炭***，涉及煤炭產(chǎn)能2.8億多噸，***儲(chǔ)量630億多噸，資產(chǎn)總額1400多億元。
至于整合哪10家企業(yè)，這次會(huì)議并沒有提到，但是目前真正有煤炭業(yè)務(wù)的央企也就那么幾家，包括神華集團(tuán)，中煤能源集團(tuán)，中國電力投資集團(tuán)，華能集團(tuán)，中國國電集團(tuán)，國家開發(fā)投資公司，國家電網(wǎng)，***集團(tuán)，華潤集團(tuán)，保利集團(tuán)，寶鋼集團(tuán)鐵路工程總公司，中煤科工集團(tuán)，新興集團(tuán)，農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，華電集團(tuán)等等。
在這么多央企當(dāng)中，真正專業(yè)從事煤炭開***銷售業(yè)務(wù)的也就神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)等等。
另外很多企業(yè)都是實(shí)行多元化戰(zhàn)略，煤炭業(yè)務(wù)只不過是其中的一個(gè)小業(yè)務(wù)而已。
但是這么多央企參與到煤炭業(yè)務(wù)的經(jīng)營當(dāng)中，容易造成精力分散，而且重復(fù)建設(shè)，這并不利于我國煤炭***的優(yōu)化配置以及提升市場競爭力。
比如過去兩年，我國曾經(jīng)發(fā)生過煤炭價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致部分地區(qū)電力出現(xiàn)缺口的情況，這里面除了外部煤炭進(jìn)口有影響之外，內(nèi)部煤炭供應(yīng)環(huán)節(jié)出問題也是一個(gè)重要的原因。
在煤炭價(jià)格不斷上漲的過程當(dāng)中，不同企業(yè)都有自己的小九九小算盤，這并不利于穩(wěn)定煤炭價(jià)格，穩(wěn)定電力市場。
整合了10家央企煤炭業(yè)務(wù)的國元公司，就是煤炭經(jīng)營的一個(gè)總公司，相當(dāng)于我們國鐵集團(tuán)一樣。掌控全中國的煤炭生產(chǎn)與經(jīng)營，而且可以負(fù)責(zé)整個(gè)全球的煤炭進(jìn)出口的調(diào)劑。
我在山西調(diào)研的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)山西的煤礦建設(shè)，很多都只著眼于山西當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)，而沒有把眼光放遠(yuǎn)。如果我們山西當(dāng)?shù)氐拿禾块_***已經(jīng)***枯竭了，但是我們有很多高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)的工人，有設(shè)備，那么我們?yōu)?a href="http://xiupc.cn/tags-s-m.html" target="_blank" class="QIHEIHQc608cac89e3a46ad relatedlink">什么不可以到內(nèi)蒙古外蒙古俄羅斯去開***煤炭呢。
俄羅斯有豐富的煤炭***，他們最缺的其實(shí)就是勞動(dòng)力，如果我們跟俄羅斯合作，把我們整個(gè)集團(tuán)公司的一些骨干的工人派到俄羅斯去跟他們建設(shè)合資企業(yè)開發(fā)俄羅斯的煤炭，然后把煤炭再運(yùn)進(jìn)來，這樣的話效益不是就很高了嗎？就不會(huì)再在乎到底煤炭***會(huì)不會(huì)枯竭了。
***如說我們把這樣一個(gè)大的煤炭集團(tuán)的公司設(shè)在山西的話，顯然可以大大的提升山西的GDP。從而也有利于山西經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。況且我們山西陜西當(dāng)?shù)厝丝谝膊簧?，如果開***當(dāng)?shù)氐拿禾?**總有開***枯竭的一天，但是把這些人工巧匠們派到周邊國家去幫助開發(fā)煤炭的話，顯然可以源源不斷的運(yùn)進(jìn)來我們所需要的煤炭***。
這樣的話就可以相對的平抑價(jià)格了。***如說澳大利亞的煤炭生產(chǎn)廠商要用高價(jià)格壓我們的話，那么我們就自己在國內(nèi)以及俄羅斯蒙古朝鮮等地多運(yùn)一些煤炭進(jìn)來。***如說國際的煤炭價(jià)格比較便宜的話，那么我們就盡可能的搞進(jìn)口國內(nèi)的生產(chǎn)，減少一些，把這些工人和企業(yè)的管理人員多派一些到國外去。把內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)全面的整合起來。對于在俄烏沖突的背景下，俄羅斯全面轉(zhuǎn)向我國更好的配置煤炭***是有好處的。#俄烏沖突##俄烏戰(zhàn)爭##俄羅斯印象##烏克蘭##在頭條看世界##跟著頭條看世界##策劃##經(jīng)濟(jì)##正能量##我要上頭條##微頭條日簽##誠信經(jīng)營破萬粉##杭州頭條##我在頭條搞創(chuàng)作#
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