大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于淺談機械設備管理的問題，于是小編就整理了2個相關介紹淺談機械設備管理的解答，讓我們一起看看吧。
機械設備管理制度口訣？
1.
設備選型三原則:技術上先進;經(jīng)濟上合理;生產(chǎn)上適用
2.
設備管理***網(wǎng)絡體系:一級:公司級;二級:車間級;***:班組級
3.
設備三全管理:全面管理;全員管理;全過程管理
4.
設備檢修和維護三嚴:嚴格執(zhí)行檢修***和檢修規(guī)程;嚴把備件質(zhì)量關;嚴格抓好檢修質(zhì)量和完工驗收關。
如何實施機械設備安全管理？
從人、機、環(huán)境、管理四個方面進行管理以確保機械設備安全運行。人的管理重在對操作員工不安全行為的管理，通過技能培訓、規(guī)范操作、安全意識培養(yǎng)，使員工遵章守紀、行為安全。機械方面要確保設備完好，無缺陷，通過加強檢修維護，消除缺陷，使設備運行平穩(wěn)可靠。環(huán)境方面要保證運行環(huán)境滿足設備技術條件及基本運行要求。管理方面要加強規(guī)程措施及各項制度的貫徹執(zhí)行，及時修訂完善安全技術措施，提高管理人員業(yè)務技能及管理水平，避免違章指揮，減少管理失誤。
如何實施機械設備安全管理？
第一，安全第一，安全永遠第一！培訓到位，要講得清楚，就讓相關的操作員和設備維修員要能夠聽得明白，還要去實際操作，特別是設備操作，是一個實踐性的工作，不能僅僅停留在知識的理解或者知道層面，還要能動手，能實際操作去解決問題，還要能夠比較熟練，甚至很熟練的操作，這樣在我們?nèi)粘．惓０l(fā)生的時候，才能夠游刃有余的應對。
培訓不是一蹴而就的，要持續(xù)的培訓，因為記憶有疲勞期，再說設備，他也是有不斷的改進，所以說，你的設備改進過后也要進行作業(yè)標準的修訂和培訓，PDCA
第二，要建立設備的操作標準，操作標準就包含了詳細的設備的主要構(gòu)造設備的安全注意事項，操作的每一步驟，具體規(guī)范作業(yè)員，設備維修者。
標準作業(yè)，操作規(guī)范，配備充分的勞保設施和應急措施，這樣才能夠保障在日常的正常操作中和異常的時候，都能保證安全。
第三、技術改造，這是最重要的，設備的安全，很多的時候，是我們的設備設計不夠人性化，我們要通過改造來提升設備的操作的簡單性，提升設備的智能性和自動化程度，比如說，增加他的防呆，提高設備的智能化程度，有誤操作的時候，可以報警，維修的時候，有更多的智能提示和智能化的演示。
第四、設備的安全檢查和定期檢查，不僅僅是要檢查設備的運作狀態(tài)，還要檢定期檢查設備的安全狀態(tài)。
到此，以上就是小編對于淺談機械設備管理的問題就介紹到這了，希望介紹關于淺談機械設備管理的2點解答對大家有用。
