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?？?/a>華豐汽車配件裝飾公司介紹？
簡介：?？谌A豐汽車配件裝飾公司成立于1993年09月13日，主要經(jīng)營范圍為汽車配件、裝飾材料、安裝檢修汽車音響、座墊、空調(diào)、帆布、汽車修理、汽車美容等。
法定代表人：周世斌成立時(shí)間：1993-09-13注冊資本：30萬人民幣工商注冊號(hào)：4601001004355企業(yè)類型：集體所有制公司地址：?？谑泻Ｐ懵?9號(hào)
海馬汽車徹底淪為代工廠了嗎鄭州代工小鵬，現(xiàn)在?？谟执づ浼S
請勿用「淪為」評(píng)價(jià)_代工是海馬最理想的結(jié)果
- 海馬汽車經(jīng)歷了太多次的“被破產(chǎn)”，原因無非是低迷的銷量，以及淪落到依靠房地產(chǎn)領(lǐng)域輸血，這家車企還有機(jī)會(huì)嗎？
自海馬汽車依靠變賣廠房與宿舍樓維持汽車板塊后，各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谶@家企業(yè)都持唱衰的態(tài)度。綜合其產(chǎn)品線中的車輛特點(diǎn)與技術(shù)水平，似乎也沒有一臺(tái)能夠走量的快銷車；比較有亮點(diǎn)的「海馬8S」又是在海馬瀕臨破產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)上市，此時(shí)再強(qiáng)力的產(chǎn)品也無力回天，且東安6AT的水平也沒有讓8S真正得到用戶認(rèn)可。
令人震驚的數(shù)據(jù)：海馬汽車2020年截至五月的總銷量為1814臺(tái)，上半年的總銷量充其量可以突破2000。這種銷量水平與市場占有率已然和互聯(lián)網(wǎng)造車的新勢力品牌相當(dāng)，對于傳統(tǒng)車企而言基本與破產(chǎn)沒有什么本質(zhì)的區(qū)別了。那么是什么原因?qū)е潞ｑR汽車走到這種境地呢？原因應(yīng)該合資企業(yè)的不理想，以及狹隘的格局。
早期的「海馬」并不是獨(dú)立品牌，而是“海南馬自達(dá)”合資公司的簡稱。在NA（自然吸氣）機(jī)型為主流的年代，日系汽車的綜合水平并不比歐美車系差很多，且主要以小排量發(fā)動(dòng)機(jī)為主也確實(shí)節(jié)油一些。所以與日系車企合資會(huì)是不錯(cuò)的選擇，所以一汽海南車公司選擇與馬自達(dá)合作，初期的海馬汽車銷量是相當(dāng)不錯(cuò)的。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)：馬自達(dá)早期因經(jīng)營不善以及技術(shù)落后而被福特汽車收購，由于外資企業(yè)在國內(nèi)只能同時(shí)有兩家合資公司。一汽海馬汽車在福特看來是沒有太大潛力可以挖掘的，所以在福特干預(yù)下馬自達(dá)選擇授權(quán)一汽合作，同時(shí)也與長安汽車形成了合資關(guān)系，海馬汽車在2006年被拋棄了。
面對這種境遇如果選擇奮發(fā)圖強(qiáng)的話，相信海馬作為自主品牌也能大有作為，因?yàn)橥趦?yōu)秀的國產(chǎn)汽車開啟了“反攻合資”的模式。在這一階段中有一定技術(shù)儲(chǔ)備的海馬汽車是有先天條件的，然而海馬仍然在不斷蹭馬自達(dá)的熱度，依靠合資的“余溫”的為品牌找人設(shè)。這種定位的品牌形象自然會(huì)顯得很低級(jí)，重點(diǎn)是面對主攻低端快銷車的“正品”馬自達(dá)顯得更低一級(jí)，所以能接受海馬汽車的消費(fèi)者越來越少，格局決定了海馬汽車的必然失敗。
剛從海馬離職，海馬這兩年很困難，年年虧損嚴(yán)重，各個(gè)部門裁員50%以上，海馬作為第一批造車的企業(yè)，早年和馬自達(dá)合資，后來造的福美來也是新三樣之一，弄成這樣實(shí)在可惜，根據(jù)我在海馬工作的經(jīng)驗(yàn)，主要原因還是老板格局太小，好大喜功，沽名釣譽(yù)，對員工太差，待遇差。老板沒事出本書讓員工看，天天還搞什么馬拉松，員工怨氣很重，而且資金太過分散，不務(wù)正業(yè)，大量資金都投到房地產(chǎn)了，沒有新車型，售后太差，以前的好口碑也被糟蹋完了，想翻身幾乎是沒可能了，淪為代工廠已經(jīng)很不錯(cuò)了，現(xiàn)在是朝不保夕，瀕臨破產(chǎn)
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