大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備5S管理的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備5S管理的解答，讓我們一起看看吧。
機(jī)械方面的5S是指哪些做什么？
5S管理包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。
1、整理 把要與不要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類。
2、整頓 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)潔的流程下完成作業(yè)。
3、清掃 將工作場(chǎng)所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。
4、清潔 通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
5、素養(yǎng) 努力提高員工的自身修養(yǎng)，使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)，讓員工能通過(guò)實(shí)踐5S獲得人身境界的提升，與企業(yè)共同進(jìn)步，是5S活動(dòng)的核心。
5s中一般工器具管理***用什么管理方法？
企業(yè)推行5s管理最常常***用的方法有：
1、定點(diǎn)照相：所謂定點(diǎn)照相，就是對(duì)同一地點(diǎn)，面對(duì)同一方向，進(jìn)行持續(xù)性的照相，其目的就是把現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn)象，包括作業(yè)、設(shè)備、流程與工作方法予以定點(diǎn)拍攝，并且進(jìn)行連續(xù)性改善的一種手法。
2、紅牌作戰(zhàn)：使用紅牌子，使工作人員都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在哪里的整理方式，而貼紅單的對(duì)象，包括庫(kù)存、機(jī)器、設(shè)備及空間，使各級(jí)主管都能一眼看出什么東西是必需品，什么東西是多余的。
3、看板作戰(zhàn)（Visible?Management）：使工作現(xiàn)場(chǎng)人員，都能一眼就知道何處有什么東西，有多少的數(shù)量，同時(shí)亦可將整體管理的內(nèi)容、流程以及訂貨、交貨日程與工作排程，制作成看板，使工作人員易于了解，以進(jìn)行必要的作業(yè)。 4、顏色管理（Color?Management?Method）：顏色管理就是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將復(fù)雜的管理問(wèn)題，簡(jiǎn)化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺(jué)與目視的方法，以呈現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和問(wèn)題改善的情況，使每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題有相同的認(rèn)識(shí)和了解。
一、整理
1、所有符合工藝設(shè)計(jì)要求保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行的設(shè)備均為“要”。
2、現(xiàn)場(chǎng)零部件類：“要”與“不要”判別標(biāo)準(zhǔn)：為正常生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備所準(zhǔn)備，在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠進(jìn)行替換的為“要”。其余的一律為“不要”。
3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。
二、整頓
5s車間清潔工具標(biāo)準(zhǔn)？
5S車間清潔工具標(biāo)準(zhǔn)是指在5S工作環(huán)境管理方法中，所要使用的清潔工具應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：
1. 適用性：清潔工具應(yīng)適用于所要清潔的表面、設(shè)備或區(qū)域，能夠有效去除污垢和雜物。
2. 質(zhì)量：清潔工具應(yīng)具有較好的質(zhì)量，具備耐用性和耐磨性，不易損壞或變形，以確保長(zhǎng)期使用。
3. 安全性：清潔工具應(yīng)符合安全要求，無(wú)鋒利的邊緣或尖端，避免意外傷害，并配備安全手柄或握把，以提高操作安全性。
4. 可清洗性：清潔工具應(yīng)易于清洗和消毒，防止細(xì)菌和污染的傳播，以確保衛(wèi)生環(huán)境。
5. 色彩區(qū)分：清潔工具通常***用不同顏色來(lái)區(qū)分不同的用途，如紅色用于清洗廚房設(shè)備，藍(lán)色用于清洗衛(wèi)生間等，便于識(shí)別和分類使用。
6. 數(shù)量充足：車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的清潔工具，以保證在需要時(shí)能夠及時(shí)使用和更換。
7. 存放整齊：清潔工具應(yīng)放置在指定的位置，方便取用和存放，避免雜亂無(wú)章，提高工作效率。
總之，5S車間清潔工具標(biāo)準(zhǔn)是為了保證車間環(huán)境整潔，提高工作效率，遵循安全和衛(wèi)生要求，以創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備5S管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備5S管理的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
