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廣東隊(duì)老板陳海濤，每年在廣東隊(duì)獲得的回報(bào)會(huì)不會(huì)大于投入？
球隊(duì)就是燒錢的“機(jī)器”！聯(lián)賽分紅、贊助費(fèi)（冠名）加起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠球隊(duì)的人員開支和日常費(fèi)用！取消主客場(chǎng)，門票收入也沒了！所以濤哥每年貼補(bǔ)球隊(duì)會(huì)很多，做為民企，能堅(jiān)持到現(xiàn)在已經(jīng)不容易了！
首先可以肯定地說，廣東老板陳海濤是一位狂熱的籃球迷，與父親一樣把籃球作為生命重要部分，至于回報(bào)會(huì)不會(huì)大于投入得從兩個(gè)方面來分析。
首先陳海濤是繼承父業(yè)接手籃球事務(wù)的，但他對(duì)于籃球的熱愛比父親有過之而無不及，從與球員打成一片，再到隨隊(duì)親征并喊話＂拿下冠軍獎(jiǎng)金翻倍＂，尤其今年總決賽穿著拖鞋一幕，讓無數(shù)球迷感慨老板太低調(diào)了，這一切說明陳海濤已把廣東宏遠(yuǎn)大益當(dāng)成自己第二個(gè)家，所以即使回報(bào)小于收入他肯定也無怨無誨，這是一種境界。
但回過頭來說，作為老板的陳海濤不僅有宏遠(yuǎn)俱樂部，涉及產(chǎn)業(yè)還有酒店、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等眾多行業(yè)，但是在這些產(chǎn)業(yè)中最知名的當(dāng)屬廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部，在國內(nèi)可以說無人不知無人不曉，這就給陳海濤帶來相應(yīng)的收入，也就是說帶動(dòng)了其它產(chǎn)業(yè)的知名度，可以說是一箭多雕的效應(yīng)，由于近兩年大環(huán)境影響，很多俱樂部都在虧損狀態(tài)，而廣東宏遠(yuǎn)一直在盈利，主要是戰(zhàn)績帶來的，體現(xiàn)在拿到總冠軍，CBA有相應(yīng)的獎(jiǎng)金與分紅，還有冠名商這塊也少不了，接下來各大贊助商，還有門票和相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入，最后是奪冠獎(jiǎng)金，就拿今年來說奪冠獎(jiǎng)金高達(dá)5000萬人民幣，陳海濤都發(fā)放給俱樂部所有球員。
所以說做為職業(yè)化和商業(yè)化最成功的廣東宏遠(yuǎn)大益一定是盈利的，陳海濤的回報(bào)肯定大于投入，但是誠信與情感始終是他堅(jiān)守的信念！
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