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本文目錄一覽：
- 1、國家機(jī)械委關(guān)于機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定
- 2、水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)措施研究?
- 3、機(jī)械操作安全宣傳標(biāo)語摘抄
- 4、淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)
- 5、淺談如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理_淺談工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
國家機(jī)械委關(guān)于機(jī)械工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定
1、四）安全：實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故。
2、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。 新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。
3、廠（礦）首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。
4、第二條 本辦法提出的進(jìn)口設(shè)備是指：機(jī)電工業(yè)企業(yè)列入固定資產(chǎn)的各種進(jìn)口的精密、大型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備及各類貴重儀器。第三條 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。
5、．國家審查的新產(chǎn)品項(xiàng)目，由國家標(biāo)準(zhǔn)總局或委托有關(guān)單位參加標(biāo)準(zhǔn)化審查。2．部、委、總局審查的新產(chǎn)品項(xiàng)目，由***院有關(guān)部、委、總局的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)或委托下屬有關(guān)單位參加標(biāo)準(zhǔn)化審查。
水利工程機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)措施研究?
水利工程管理單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理制定了相關(guān)的管理制度，但過于文本化，在處理問題時(shí)難以具體運(yùn)作。
水利工程施工時(shí)的機(jī)械管理策略分析機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前后的準(zhǔn)備水利機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前后需要做好以下工作：第一，項(xiàng)目經(jīng)理需要結(jié)合施工單位所明確的機(jī)械需求***，然后向機(jī)械后勤管理部門簽訂設(shè)備租賃合同，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有條不紊進(jìn)場(chǎng)。
對(duì)新技術(shù)與新工藝技術(shù)人員也要對(duì)設(shè)備進(jìn)行熟悉和學(xué)習(xí)，控制新工藝機(jī)械的質(zhì)量，減少維修費(fèi)用的產(chǎn)生。
整個(gè)過程中，要注重施工信息的收集與分析，開展積極的技術(shù)交流活動(dòng)，然后討論水利水電工程可能出現(xiàn)的問題。完善技術(shù)管理體系能夠?yàn)楣こ虒?shí)施奠定較好的技術(shù)保障。施工人員要重視機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控工作，然后進(jìn)行日常的維護(hù)。
機(jī)械操作安全宣傳標(biāo)語摘抄
健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。4生命至高無上，安全責(zé)任為天。4安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。4安全地生產(chǎn)，平安地生活。50、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號(hào)。
安全意識(shí)***有，美好生活樂悠悠。6安全生產(chǎn)要規(guī)范，科學(xué)管理是關(guān)鍵。6安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。6安全連著你我他，平安幸福靠大家。70、安全事故不管嚴(yán)，讓你回到解放前。
篇二：安全標(biāo)語 為了你的幸福，請(qǐng)你注意安全。同創(chuàng)安全工地，共享美好生活。嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
管生產(chǎn)必須管安全。 3安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范操作。 40.人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。 車間工作提醒大家注意安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語（篇三） 4關(guān)愛，關(guān)注安全。
淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)
1、正確、合理地潤滑設(shè)備能減少摩擦和設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，降低功能損耗，防止設(shè)備銹蝕和受熱變形等。
2、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。
3、有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作，基本上是堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修相結(jié)合，強(qiáng)化重點(diǎn)部位的維護(hù)管理，運(yùn)用具有技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的先進(jìn)裝備，選取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧员ＷC機(jī)械設(shè)備能夠高效率、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，最終有利企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。
4、檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。
淺談如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理_淺談工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
1、在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員，或?qū)⑵渎毮懿⑷肫渌块T兼管，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理力量薄弱。
2、在日常的管理中，要及時(shí)清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個(gè)明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
3、三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問題管理制度不完善，考核辦法不健全一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。
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