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匯源達(dá)機械設(shè)備,匯源機械有限公司

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于匯源達(dá)機械設(shè)備問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹匯源達(dá)機械設(shè)備的解答,讓我們一起看看吧。

  1. “匯源果汁”再遇致命打擊,是否面臨“清盤”破產(chǎn)?
  2. 電視劇《精英律師》中總說告到XXX傾家蕩產(chǎn),那么問題來了,一個資產(chǎn)萬億的老板,真的會被告到傾家蕩產(chǎn)嗎?

“匯源果汁”再遇致命打擊,是否面臨“清盤”破產(chǎn)?

匯源果汁伴隨我們度過很長一段光陰。

輝煌的時候,確實輝煌, 1994年,朱新禮創(chuàng)辦北京匯源食品飲料有限公司就以7000萬元中標(biāo)央視新聞聯(lián)播5秒廣告權(quán),通過央視,匯源果汁家喻戶曉的產(chǎn)品。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

2007年2月,匯源果汁登陸港交所,募資24億港元,是當(dāng)年港交所規(guī)模最大的IPO。但是也就是在那之后,可口可樂這個大佬對匯源果汁是念念不忘,其實當(dāng)時匯源果汁和可口可樂談好了,要以153億人民幣賣身,但是我們國民不同意,自己奶大的孩子出息了怎么可以拱手讓人?遭到國人群起反對之后,商務(wù)部最終否決了收購。

國民的力挺讓他了解到自己的品牌價值,留在自己手上之后,朱新禮開始大舉擴產(chǎn),暫停新品推出,銷售團(tuán)隊壓縮掉三分之二。

***加載中...

匯源果汁被港交所宣布停牌。高額的債務(wù),匯源果汁更加步履維艱。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

匯源果汁一直給人的感覺是像一個暮氣沉沉的老人,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更新速度快,我們處在一個快速發(fā)展和更新的時代,食品飲料行業(yè)也需要更多地活力和熱情輸入。商業(yè)模式升級,產(chǎn)業(yè)升級,資本運作,產(chǎn)業(yè)鏈,品牌效應(yīng)等等都需要花更多精力,我們都需要年輕,我們也要積極擁抱年輕。

曾經(jīng)家喻戶曉、盛極一時的匯源果汁,現(xiàn)在卻在“清盤”的邊緣徘徊。

首先,匯源果汁高管離職潮和退市倒計時的雙重危機。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

今年2月3日,匯源果汁公告表示公司行政總裁吳曉鵬、非執(zhí)行董事閻焱請辭,這是匯源果汁2019年以來發(fā)布的第四則人事任免公告。自2019年開年的34天時間里,包括吳曉鵬、閻焱在內(nèi)總共6名高管離開了匯源果汁。

10月25日,匯源果汁公司收到由SDF III Holdings Limited針對公司的清盤呈請及臨時清盤人申請,理由一是匯源無力償債,二是聯(lián)交所復(fù)牌期限在即。

匯源與SDF III的分歧也是從今年年初開始。1月時,匯源果汁10億港元股債實控人許清流辭去非執(zhí)行董事一職。按約定,SDF III要求匯源果汁于2019年1月24日前按債券本金額的120%,即12億港元贖回全部債券。但是直到當(dāng)前,匯源果汁仍未向SDF III 支付贖回金額。

事實上,違約的12億港元債券只是負(fù)債總額的冰山一角,匯源果汁早已債務(wù)纏身。匯源果汁未經(jīng)審計的2017年半年報顯示,截至2017年6月30日,匯源果汁的負(fù)債總額為115.18億元人民幣,負(fù)債率高達(dá)82.5%,同比增長24.5%。超百億負(fù)債壓在頭頂,是匯源果汁不得不面對的沉重負(fù)擔(dān)。

目前,匯源果汁仍是停牌狀態(tài)。自2018年4月以來,匯源果汁已經(jīng)停牌18個月。如果匯源果汁不能在2020年1月31日前達(dá)成所有復(fù)牌條件,將可能被港交所取消上市資格。現(xiàn)在匯源果汁似乎離港交所復(fù)牌的要求還有相當(dāng)長的距離,確實可以說匯源果汁的退市已經(jīng)進(jìn)入倒計時。

其次,匯源果汁在巔峰迅速走向下坡路的原因。

第一,匯源的資本運作問題。

很有可能吧,自從去年的關(guān)聯(lián)方違規(guī)借款之后,匯源果汁就進(jìn)入了長時間的停牌,今年本是謀求與天地壹號成立合資公司的***宣告破產(chǎn)。12月2日,匯源果汁清盤呈請及臨時清盤人申請在香港特別行政區(qū)高等***進(jìn)行聆訊,香港特別行政區(qū)高等***下令將清盤呈請及臨時清盤人申請的聆訊押后至2020年3月13日。這也許就意味著,匯源果汁離退市的期限已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

今年對匯源的老板朱新禮來說,應(yīng)該是非常悲劇的一年吧,各種狀況不斷。

  • 接連四次收到限制消費令,最近一次是因未履行與民生金融租賃股份有限公司的融資租賃合同***案中被判定的給付義務(wù),朱新禮收到限制消費令。

  • 由于債務(wù)原因,持有的北京正和島信息科技有限公司0.9%股權(quán)被強制拍賣;

  • 北京市第四中級人民***發(fā)布一***事裁定書,決定接受招商銀行股份有限公司的申請,對中國德源資本(香港)有限公司旗下超過41億元的財產(chǎn)進(jìn)行查封、扣押和凍結(jié)。其中凍結(jié)銀行存款的期限為一年,查封動產(chǎn)的期限為兩年,查封不動產(chǎn)、凍結(jié)其它財產(chǎn)權(quán)的期限為三年。

未來,匯源果汁的命運會如何還真很難說。最好的時候,可口可樂公司愿意以高溢價準(zhǔn)備收購匯源果汁全部流通股份,如果收購成功,朱新禮從中獲得的收益至少有70億。在去年的福布斯榜單中,朱新禮的身價還有35億,那明年呢,是不是就會榜上無名了。

朱新禮匯源相關(guān)資金被凍結(jié),個人據(jù)媒體統(tǒng)計第四次被***發(fā)出限制消費令,這個就是題主的“再遭致命打擊″的內(nèi)容吧?

面對匯源今天的狀況,面對題主透著憐惜的疑惑,說說自己看法。

首先這種狀況對企業(yè)再融資增大了困難但距離“清盤"我認(rèn)為還有一段距離。匯源是九四年朱新禮從新彊德龍集團(tuán)在北京順義區(qū)***支持下獲得實際控股權(quán),在朱新禮帶領(lǐng)下發(fā)展迅猛,成為民族飲料品牌。走到今天到底是什么原因造成?許多人從能觀察到的企業(yè)商業(yè)模式,經(jīng)營模式給出了各樣看法。除過企業(yè)未知的經(jīng)營管理,我認(rèn)為模式還不至于讓一個龐大的匯源走到今天,是外部環(huán)境和消費者的理念和生活方式發(fā)生了變化,一個企業(yè)是不足以改變大家的理念和方式的,那么企業(yè)就面臨重新細(xì)分市場,重新定位產(chǎn)品適應(yīng)實際生存環(huán)境。

可能有人會拿可口可樂說事,其實,可口可樂它賣的是“配方",大家都喜歡這個配方也就無關(guān)你的生活方式和理念。匯源賣的是“產(chǎn)品",產(chǎn)品面對的是大量和新生的替代品。理念生活方式會影響產(chǎn)品選擇。

匯源的選擇可能應(yīng)該從賣“產(chǎn)品"走到賣“服務(wù)″這條路上來。重新設(shè)計研發(fā)專業(yè)性的功能飲料,把市場面向戶外運動,災(zāi)害救援,軍隊訓(xùn)練野戰(zhàn)等專業(yè)需求上來。這樣可能顯得市場的路窄了,也可能由于專業(yè)性的品質(zhì)會吸引更多消費者使用匯源。

匯源是個比較悲劇的案例,2008年可口可樂曾經(jīng)開出179億港元收購匯源。但當(dāng)時國人對民族品牌賣給外資企業(yè)反應(yīng)激烈,商務(wù)部最終否決了收購。

但對于匯源來說,收購雖然叫停,但損失卻很大。為了達(dá)到可口可樂的收購條件,匯源已經(jīng)先行斷送了自己16年建立起的銷售體系,員工人數(shù)從2007年底的***22人減少到2008年底的4935人,銷售人員則從3926人減少到僅剩1160人。

錯失收購后,匯源果汁元氣大傷,很難在短時間重新建立起銷售團(tuán)隊,而這也給其造成了巨大影響。

2017年,匯源集團(tuán)深陷債務(wù)危機,由此拖累了其旗下的上市公司匯源果汁。2018年4月3日,匯源果汁發(fā)布停牌公告,停牌的原因是涉及匯源集團(tuán)違規(guī)借貸42.82億關(guān)聯(lián)***。目前,匯源果汁已停牌近20個月。

最新的新聞是匯源創(chuàng)始人朱新禮被限制消費、凍結(jié)41億元財產(chǎn)。匯源雖然名聲在外,但生產(chǎn)經(jīng)營和利潤一直不好,停牌至今,高管團(tuán)隊很多人都已經(jīng)離職。從企業(yè)經(jīng)營來說,匯源已經(jīng)走到了破產(chǎn)邊緣。

至于會不會破產(chǎn)清算,取決于匯源集團(tuán)的債務(wù)危機有多嚴(yán)重,或者有沒有其他行業(yè)大公司愿意接手匯源業(yè)務(wù)。但這么多年過去,匯源在飲料市場的影響力和存在感都已經(jīng)不高了?,F(xiàn)在的匯源即使想賣,對可口可樂也沒有什么價值了。

電視劇《精英律師》中總說告到XXX傾家蕩產(chǎn),那么問題來了,一個資產(chǎn)萬億的老板,真的會被告到傾家蕩產(chǎn)嗎?

當(dāng)然有可能。如果因為種種原因,導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂,真的會傾家蕩產(chǎn)。

資產(chǎn)規(guī)模不代表資產(chǎn)健康程度,尤其是房地產(chǎn)企業(yè),資產(chǎn)規(guī)模大,負(fù)債規(guī)模更大。

2016年,萬達(dá)集團(tuán)海外投資風(fēng)頭正勁,背負(fù)債務(wù)超過4000億。銀行限制萬達(dá)的***后,整個集團(tuán)馬上面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險,不得不被迫低價拋售旗下資產(chǎn),萬達(dá)廣場、酒店、海外項目、文旅項目,相繼賤賣。

消費行業(yè),也有相似案例。

成立20余年,被譽為“國民果汁”的匯源果汁,市值曾達(dá)255億。然而在2019年12月2日,老板朱新禮卻因欠債不還被列為失信被執(zhí)行人,旗下德源資本41億元資產(chǎn)被凍結(jié)。

原來,因為投資失敗、經(jīng)營策略失誤等一系列原因,匯源果汁從理財平臺上借出的20多億元借款,早已逾期多時。集團(tuán)裁員上萬人,市值暴跌70%,整體負(fù)債超過115億。停牌一年多,面臨退市。

工業(yè)設(shè)備,折舊率就夠了。

建立一個年產(chǎn)值過億的智能制造工廠,需要投入約3000萬元人民幣,每年折舊約20%。如果企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,無法持續(xù)經(jīng)營,機器設(shè)備擺在這里,依然會不停折舊,五年以后,就是一堆不值錢的廢銅爛鐵。

如果三年內(nèi)通過拍賣索取殘值,能回收到手的現(xiàn)金,一般不超過投資額的30%。

就連最穩(wěn)健的房產(chǎn),也需要不斷投入。

到此,以上就是小編對于匯源達(dá)機械設(shè)備的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于匯源達(dá)機械設(shè)備的2點解答對大家有用。

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