大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備質(zhì)量策劃的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備質(zhì)量策劃的解答，讓我們一起看看吧。
- 單件小批量企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量控制?是否適用APQP？
- 我是一名質(zhì)量檢驗(yàn)員談?wù)勅绾渭訌?qiáng)本部門(mén)的安全管理工作？
- 質(zhì)量部門(mén)包括哪些職位??？最好能有他們的詳細(xì)職責(zé)，謝謝？
單件小批量企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量控制?是否適用APQP？
APQP是ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系-汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件的組織應(yīng)用ISO9001:2008的特殊要求中最常用的五大工具之一，APQP叫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制***，主要是針對(duì)汽車(chē)行業(yè)而實(shí)施的，現(xiàn)在有很多機(jī)械行業(yè)也引進(jìn)了這種管理方法。進(jìn)行APQP的目的是對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行充分地識(shí)別，通過(guò)***的有效利用，達(dá)到顧客滿(mǎn)意;促進(jìn)對(duì)早期更改的識(shí)別，避免晚期更改，以最低成本提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
單件小批量的生產(chǎn)是可以***用APQP的，如機(jī)械加工型、鑄造生產(chǎn)型、流程性材料的生產(chǎn)等都可以***用進(jìn)行實(shí)施。
生產(chǎn)型企業(yè)質(zhì)量控制的方法有很多，如果從產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制，我建議你就***用TS16949標(biāo)準(zhǔn)，按照汽車(chē)行業(yè)中的五大工具(APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA)的要求去實(shí)施操作，因?yàn)樵摌?biāo)準(zhǔn)中的許多理念如精益生產(chǎn)、多方論證方法、顧客訂單拉動(dòng)式生產(chǎn)、首末件比較方法、防錯(cuò)方法、8D技術(shù)的運(yùn)用等值得學(xué)習(xí)和借鑒。
如果將這些理論和知識(shí)能夠搞懂并運(yùn)用到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)制造過(guò)程中去，會(huì)取得不錯(cuò)的效果。
我是一名質(zhì)量檢驗(yàn)員談?wù)勅绾渭訌?qiáng)本部門(mén)的安全管理工作？
質(zhì)量員本身是一份職責(zé)，是一份擔(dān)當(dāng)。無(wú)論你待遇怎么，也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。在崗一日，也要把好本職工作。是在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專(zhuān)業(yè)人員。
理個(gè)思路吧。安全工作基本是以以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)：統(tǒng)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施3步2、制度與操作規(guī)程：你就可以從操作規(guī)程落實(shí)來(lái)寫(xiě)3、檢查：這個(gè)立足您的崗位，就是班前檢查、班中檢查和任務(wù)完檢查。隨便寫(xiě)，東西很多的。
4、隱患治理：檢查出來(lái)的問(wèn)題就是隱患。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是最多的。
你可以說(shuō)說(shuō)你立足本職崗位，如何主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)該2類(lèi)隱患，制止和改正等等。
5、應(yīng)急管理：這個(gè)就不知道你們單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理是怎么的了。如果站在部門(mén)的高度就寫(xiě)應(yīng)急能力提升。什么?；窇?yīng)急措施喲，消防、危化品、機(jī)械傷害、人身傷害應(yīng)急處置能力都可以寫(xiě)。
6、職業(yè)健康：如果你們單位沒(méi)有職業(yè)危害因素，那就算了（其實(shí)高溫就是危害因素，至少夏季戶(hù)外作業(yè)算）
7、專(zhuān)項(xiàng)管理：交通、消防、設(shè)備、危化品、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等等。
如果你們有設(shè)備操作也算其中，你就寫(xiě)你在設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)等各個(gè)方面的想法和作法。
8、目視化管理：簡(jiǎn)單點(diǎn)就是警示標(biāo)志的設(shè)立，范圍展開(kāi)就大了。
你可以查查目視化管理的相關(guān)資料。
質(zhì)量部門(mén)包括哪些職位啊？最好能有他們的詳細(xì)職責(zé)，謝謝？
質(zhì)量管理包括產(chǎn)品，過(guò)程，體系三個(gè)方面，具體要看你所從事的行業(yè)以及你們公司的情況而定。有些公司的質(zhì)量管理部門(mén)就是檢驗(yàn)部門(mén)，但是一個(gè)正規(guī)企業(yè)，質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的部門(mén)，涉及建立質(zhì)量管理體系，過(guò)程控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題解決等等，包括：制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量策劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證，質(zhì)量改進(jìn)。。。。
質(zhì)量部門(mén)包括 品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部主管（也可以只設(shè)這兩個(gè)職位中的一個(gè)）這個(gè)是要看一家公司有多少部門(mén)了，如果多的話(huà)，可能會(huì)有上百個(gè)品質(zhì)部經(jīng)理、主管。
品質(zhì)工程師，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的更新信息，新產(chǎn)品出來(lái)以后會(huì)有個(gè)機(jī)器試機(jī)的時(shí)期，也叫產(chǎn)品磨合期，，，，
檢驗(yàn)員 那就很簡(jiǎn)單了，負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候是完好的，然后交到下一個(gè)部門(mén)，如果有漏洞發(fā)生而沒(méi)有查出來(lái)的話(huà)，后果你應(yīng)該知道的 嘿嘿
部門(mén)助理（文員）負(fù)責(zé)上報(bào)本部門(mén)的職員人數(shù)，***發(fā)放，，，，有的公司文員比一個(gè)組長(zhǎng)職位權(quán)利還大，不要小看哦
到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備質(zhì)量策劃的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備質(zhì)量策劃的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
