大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機械式組織結(jié)構(gòu)類型的企業(yè)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機械式組織結(jié)構(gòu)類型的企業(yè)的解答，讓我們一起看看吧。
什么是組織結(jié)構(gòu)，機械式組織與有機式組織？
1、特點不同有機式組織的特點是低復雜性、低正規(guī)化、分權(quán)化不具有標準化的工作和規(guī)則、條例，員工多是職業(yè)化的，是一種靈活松散的結(jié)構(gòu)；而機械式組織具有嚴格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責，強調(diào)高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，是一種穩(wěn)定、僵硬的結(jié)構(gòu)形式。
2、集權(quán)程度不同有機式組織的集權(quán)程度低于機械式組織。有機式組織因為不具有標準化的工作和規(guī)則條例，保持低程度的集權(quán)；而機械式組織決策常***用集權(quán)形式，有嚴格的規(guī)則。
3、適用范圍不同有機式組織的更適用于規(guī)模較小的企業(yè)，且企業(yè)環(huán)境相對不穩(wěn)定和不確定，企業(yè)必須充分對外開放；任務多樣化且不斷變化，使用探索式?jīng)Q策過程；技術(shù)復雜而多變；有許多非常規(guī)活動，需要較強的創(chuàng)造和革新能力。而機械式組織適用于規(guī)模較大的組織，且企業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定；任務明確且持久，決策可以程序化；技術(shù)相對統(tǒng)一而穩(wěn)定；按常規(guī)活動，以效率為主要目標。
什么的機械結(jié)構(gòu)？
機械結(jié)構(gòu)也叫機械式組織，是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式。
它追求的主要目標是穩(wěn)定運行中的效率。機械式組織注重對任務進行高度的勞動分工和職能分工，以客觀的不受個人情感影響的方式挑選符合職務規(guī)范要求的合格的任職人員，并對分工以后的專業(yè)化工作進行嚴密的層次控制，同時制定出許多程序、規(guī)則和標準。
機械結(jié)構(gòu)就是能幫人們降低工作難度或省力的工具裝置，像筷子、掃帚以及鑷子一類的物品都可以被稱為機械，他們是簡單機械，而復雜機械就是由兩種或兩種以上的簡單機械構(gòu)成，通常把這些比較復雜的機械叫做機器，從結(jié)構(gòu)和運動的觀點來看，機構(gòu)和機器并無區(qū)別，泛稱為機械；
主要特征：
機械是一種人為的實物構(gòu)件的組合，機械各部分之間具有確定的相對運動，機器具備機構(gòu)的特征外，還必須具備第3個特征即能代替人類的勞動以完成有用的機械功或轉(zhuǎn)換機械能，故機器能轉(zhuǎn)換機械能或完成有用的機械功的機構(gòu)，從結(jié)構(gòu)和運動的觀點來看，機構(gòu)和機器并無區(qū)別泛稱為機械
機械式組織與有肌組織都具有的哪些特點？
機械式組織的特點:
(1)基于職能的高度專門化。管理問題和任務按照專業(yè) 化原則進行分解,以客觀的、不受個人情感影響的方式挑選任職人員,每個人承擔一個特定 的、嚴格界定的任務。
(2)僵化的職務與權(quán)限。組織對分工以后的專業(yè)化工作進行嚴密的層 次控制,同時制定出許多程序、規(guī)則和標準,管理人員的權(quán)力來自其職位。
(3)信息集中于 高層。高層管理人員依據(jù)相關(guān)信息進行決策。
(4)垂直的命令與信息傳遞。組織中存在一個 垂直的指揮鏈,上級以命令的形式向下級傳遞信息,缺少水平的溝通與交流。
(5)對組織的 忠誠和對上級的服從。強調(diào)對組織的忠誠和對上級的服從,個性差異和情感的影響被減少到 最低限度。
(6)強調(diào)固有知識。往往墨守成規(guī),強調(diào)自身的固有知識,對于外部知識和其他 組織的經(jīng)驗***取排斥的態(tài)度。
有機式組織的特點:
(1)基于知識與經(jīng)驗的專門化。管理任務按照專業(yè)化原則進 行分解,每個人根據(jù)其知識和經(jīng)驗承擔相應的任務。
(2)柔性的職務與權(quán)限。分工并不是高 度標準化的,而是需要完成許多非程序化的工作。成員受過良好的訓練,被授權(quán)開展多種工 作。
到此，以上就是小編對于機械式組織結(jié)構(gòu)類型的企業(yè)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械式組織結(jié)構(gòu)類型的企業(yè)的3點解答對大家有用。
