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力博重工科技股份有限公司怎么樣？
簡介：力博重工科技股份有限公司位于美麗、壯觀的泰山腳下，是集產學研一體化的國家高新技術企業(yè)，專業(yè)從事散料輸送裝備的成套研制，特別是帶式輸送機及圓形料場堆取料機的整體、關鍵部件及關鍵技術的研發(fā)設計，注冊資本12000萬元，是目前我國規(guī)模大、技術裝備水平高、產品成套服務全、綜合實力強的散料物流輸送領域裝備制造企業(yè)。
公司目前下設：力博重工科技股份有限公司寧陽分公司、泰安英迪利機電科技有限公司、山東歐瑞安電氣有限公司、成都力博輸送機械設備有限公司、力博恒遠國際機電工程有限公司(北京)、貴州力博裝備有限公司。
法定代表人：周滿山成立時間：2005-04-14注冊資本：11961.7225萬人民幣工商注冊號：370924228005510企業(yè)類型：股份有限公司(非上市)公司地址：泰安市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心
你們認為諸葛亮是個怎樣的人？他的優(yōu)點和缺點都有哪些？
史書的評價（《三國志》）是，長于治國，短于謀略；司馬懿的評價是，長于治軍而短于謀略 同時，他也是一個極其天才的政治家和外交家 雖然他被三國演義搞成仿佛張良蕭何合體，而事實上他是蕭何不是張良 首先，他治國靠的是法治，而且以身作則。例如在討伐魏國的戰(zhàn)爭中失敗后，我記得是馬謖失守街亭的那次，便上述劉禪請求自貶三等，貶為右將軍 同時，在諸葛亮的治下，蜀漢成為三國之中***最清廉的 他的缺點就不好說了，除了前面的短于謀略以外，他的大權獨攬也有爭議，他斬馬謖也是有爭議的，大概是贊同的一方認為這是他用法治治國的表現(xiàn)，不惜斬馬謖，；也有人說這是在需要的時候***才，因為馬謖是諸葛亮力排眾議讓他守街亭的，他沒有用魏延 再補充一點，他很多事情愛親自出馬，比如，蜀漢使臣見到司馬懿的時候，就說，丞相在軍中，包括罰20大板和以上的都要親自主持
【諸葛亮的優(yōu)點】
1.諸葛亮勤于思考，注重革新軍械、裝具。研制了一發(fā)十矢連弩和適應山區(qū)運輸?shù)哪九Ａ黢R等作戰(zhàn)工具。并改進鋼刀，增強了蜀軍戰(zhàn)斗力。好兵法，推演陣法作“八陣圖”，為后世傳揚。
2.在治軍方面，諸葛亮重視部隊的節(jié)制和訓練，主張以法治軍，講究為將之道。
3.作戰(zhàn)時，諸葛亮用兵力主審時度勢，謹慎從事；每戰(zhàn)力求速決；重視后勤，常年派官兵千余整修都江堰，確保軍糧生產；每次退卻時都十分慎重，***取在山地設伏等手段，以掌握主動，保證安全。
4.戰(zhàn)略上，諸葛亮未出世便知天下三分，他在《隆中對》對當時形式的分析可謂高瞻遠矚；而且善觀大勢，始終堅持聯(lián)吳抗曹，致蜀漢得與魏、吳鼎立。
【諸葛亮的缺點】
1.用人上的失誤。首先是讓關羽鎮(zhèn)守荊州，關羽性格高傲，剛而自矜，有勇無謀。關羽失荊州，使諸葛亮在《隆中對》中兩路出兵北伐的設想變空，并使蜀國在今后的戰(zhàn)爭中始終處于背動地位。其次是用馬謖守街亭，馬謖自幼熟讀兵法，好論軍計，甚為諸葛亮所器重。但劉備覺得馬謖言過其實，臨終時曾對諸葛亮說:“馬謖言過其實，不可大用，君其察之？”諸葛亮卻不以為然，還經(jīng)常同他談論兵法，有時通宵達旦。喪失街亭，使諸葛亮的主力側翼受威脅，整個作戰(zhàn)***遭到破壞，被迫撤軍。
2.對于人才的限制。諸葛亮輔政后，事無巨細，都要親自過問，這看上去很令人欽佩，但無意中卻限制了人才的發(fā)展。經(jīng)如任免一個縣官的小事，諸葛亮也要親自處理；軍中“二十罰已上皆自省覽”。結果諸葛亮死后，蜀國人才青黃不接，造成“蜀中無大將，廖化當先鋒”的局面。
3.用兵上的失誤?！爸T葛一生唯謹慎”，用兵謹慎，這是諸葛亮的優(yōu)點，也是他的缺點。用兵應以慎為主，以奇為輔。奇正并用，并能建大功。時魏延曾提出自率萬人，偷襲潼關，諸葛亮認為此舉草率，未同意。后鄧艾滅蜀，正是用偷襲之策。司馬懿在給其弟司馬孚來的信中說:“亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣”(《晉書·宣帝紀》)。此話雖有夸大，但也反映了一定的事實。
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