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寧波哪里有買電子元件?
華東城電子區(qū),世紀大道與寧穿路交叉口(寧波市新天路555號),園區(qū)現(xiàn)有停車位近800個,入駐百余家經(jīng)營戶,產(chǎn)品涵蓋IC、有源器件,被動元件,配件輔料,周邊設(shè)備,LED器件,安防消防產(chǎn)品等及電子電路維修設(shè)計服務(wù)。
寧波海伯機械工具有限公司介紹?
簡介:寧波海伯機械工具有限公司成立于2009年09月22日,主要經(jīng)營范圍為一般經(jīng)營項目:精密機械及配件、五金工具、運動用品、金屬制品、塑料制品、儀器儀表及成套設(shè)備、汽車配件及零部件、電機電器及配件、模具的制造加工等。
法定代表人:賀定芳成立時間:2009-09-22注冊資本:300萬人民幣工商注冊號:330206000069951企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址:北侖區(qū)北海路26號
寧波有幾個汽配城?哪個比較大?多謝?
寧波市目前最大的汽車、摩托車配件:寧波市汽配市場——環(huán)城西路南段942號 其它還有: 南門汽配市場——環(huán)城西路,杭恿高速口附近 中興汽配市場——車管所附近 汽配:汽車零配件。
即您能通過汽配商可以購買到他所經(jīng)銷車型的任何零部件,而不是壞了車燈而購買整臺車。城之意即人多房多有集聚到一起。因而汽配城就是汽車零部件經(jīng)銷商聚集在一起而形成的市場。寧波一汽車部件公司將100輛汽車贈送給一線員工,這種獎勵你怎么看?
看到這樣的公司,大部分人會感嘆:又是別人家的公司,其實每個公司都會有年終獎,而且這個新聞我也看到了,基本上得到這批新車的一線員工都是在這家公司工作幾乎不低于5年的時間,據(jù)領(lǐng)到這車的員工說:他來到這家公司已經(jīng)有7年的時間了,而且沒有遲到早退的現(xiàn)象,一直兢兢業(yè)業(yè),7年的時間都奉獻給了這家公司,獎勵一輛車并不為過。
寧波這家汽車部件公司只是把年終獎的獎勵方式變了而已,大家也不要太羨慕,我只能說這個老板非常的有頭腦,如果是用現(xiàn)金獎勵,那效果是截然不同的。也不會引起那么大的轟動,可謂是一舉雙得的獎勵方式,即贏得員工的心又間接的宣傳了自己公司。
每年都會有這樣的事情發(fā)生,比如:上海的一家公司在光棍節(jié)這天請美女替程序猿***!深圳的一家公司在光棍節(jié)集體放***,老板還鼓勵員工,多多約會,早日脫單!
現(xiàn)在很多的企業(yè)都在講“精細管理”,但都是體現(xiàn)在工作上,希望企業(yè)在關(guān)心精細管理的同時也能關(guān)心下職工的生活,以及可以用一些獎勵來激發(fā)職工積極性,讓企業(yè)真正的做到精細管理,用情管理,一個企業(yè)能做到用情管理,可以說是企業(yè)管理的無價之寶。
這是一種激勵法,對于好員工和老員工是一個比較有激勵的方法,可以讓一線員工不斷發(fā)展自己的能量為公司做出最大的貢獻。中國有句古話,舍不得孩子套不住狼,也就是說的舍得。每一個公司只是一個平臺,需要人去創(chuàng)造和維護這個平臺。我認為這是一個好辦法
不要說怎么看怎么看?。?!有啥心態(tài)不平衡??!人本來就平等得,只是命運不一樣!有本事你媽給你多生個腦殼??!那你就應(yīng)該受到不同待遇了??!一線員工也是人?。?!是為了生活干好自己那份崗位得人?。?!
這個公司的管理太熟悉了!
第一,采購汽車給員工,最重要的這是一種營銷手段,是緩和與客戶吉利比較緊張的關(guān)系,因為它的產(chǎn)品質(zhì)量并不是非常出色;
第二,不要以為真的能拿到車,首先你必須出色、沒有任何錯誤、個人在產(chǎn)品質(zhì)量上無重大事故地干滿3年,才有可能拿到車;
第三,公司薪酬并不太好,員工每天賣命工作十二小時以上,無雙休甚至單休也不可能,拿3000-6000的工資,能堅持下去的產(chǎn)線員工不多。
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這種做法倒也不是寧波首創(chuàng)了,每次新聞一出總能引起人們熱議,大量網(wǎng)友紛紛表示是否還要招人。公司的發(fā)展是離不開人的,尤其是現(xiàn)在阿拉寧波很多公司都急著要人的情況下,人才的重要更加顯得難能可貴。
不得不說,這個公司的做法還是非常有新意的,而且非常得豪氣。對于很多員工來說,這無疑是一劑強力的定心針。寧波這個公司的老板的做法,可以很好得調(diào)動起員工的積極性,所謂重賞之下必有勇夫講的就是如此。
但是需要注意的是,想要真正留住員工的心,僅靠送汽車是遠遠不夠的。畢竟對于很多員工來說,工作并不是為了這一年一度的小汽車。如何營造一個舒適的工作環(huán)境,如何讓員工意識到自己的工作有價值,并且意識到自己的在公司中也能夠有價值等等,這才是最重要的。不然,只可能會出現(xiàn)一些人“痛苦得”熬了一年就為了一輛小汽車,然后拿到手就離職的情況。
所以說如此重賞,對于一時的員工積極性和工作熱情有著很大的幫助,但是要真正留住員工的心,還是要從平時的工作環(huán)境等等方面做起,只有這樣才能員工對于公司有一種真正的歸屬感。
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