大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于工程機(jī)械維修招標(biāo)比價(jià)的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹工程機(jī)械維修招標(biāo)比價(jià)的解答，讓我們一起看看吧。
- 比價(jià)和招標(biāo)的區(qū)別？
- 比質(zhì)比價(jià)與招標(biāo)的區(qū)別？
- 事業(yè)單位三方詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？
- 設(shè)備招標(biāo)清單和合同清單不一樣？
- 如何大幅降低項(xiàng)目采購(gòu)成本？
比價(jià)和招標(biāo)的區(qū)別？
一、采購(gòu)方式不同：
招投標(biāo)是指面對(duì)競(jìng)標(biāo)人尋求價(jià)格的***購(gòu)方式；三方比價(jià)是對(duì)一些有報(bào)價(jià)權(quán)的大做市商或生產(chǎn)商聞?dòng)崈r(jià)格的***購(gòu)方式。
二、邀請(qǐng)對(duì)象不同：
貨源充足，規(guī)格統(tǒng)一，價(jià)格變化不大的可邀請(qǐng)對(duì)象詢價(jià)簽約***購(gòu)。招投標(biāo)是邀請(qǐng)不特定法人或組織來(lái)投標(biāo)，也是******購(gòu)主要方式。
三、商討方式不同：
比質(zhì)比價(jià)與招標(biāo)的區(qū)別？
比質(zhì)比價(jià)是指某種商品通過(guò)與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格品進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比而確定的價(jià)格。
招標(biāo)是一個(gè)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)術(shù)語(yǔ)，指招標(biāo)人（買(mǎi)方）事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單，品種、數(shù)量、技術(shù)要求和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，邀請(qǐng)投標(biāo)人（賣方）參加投標(biāo)的行為。
事業(yè)單位三方詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？
50萬(wàn)元，自行***購(gòu)金額超過(guò) 50 萬(wàn)元的***購(gòu)類項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的需進(jìn)行三方比價(jià)***購(gòu)。
三方詢價(jià)，便是招標(biāo)方委托乙方向用戶詢價(jià)，承包方便是第三方，用戶跟招標(biāo)方是交易主體。三方***購(gòu)工作流程為：搜集信息、詢價(jià)、比較、討價(jià)還價(jià)、評(píng)定、決策、購(gòu)買(mǎi)、確定交貨期、開(kāi)展工程驗(yàn)收、查賬、支付
設(shè)備招標(biāo)清單和合同清單不一樣？
是的，設(shè)備招標(biāo)清單和合同清單是不一樣的。設(shè)備招標(biāo)清單是指招標(biāo)人在開(kāi)展設(shè)備***購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)需求制定的設(shè)備清單，用于向潛在的供應(yīng)商公開(kāi)展示，以便供應(yīng)商提交報(bào)價(jià)和競(jìng)標(biāo)。
而合同清單是指設(shè)備***購(gòu)合同中規(guī)定的具體設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等詳細(xì)信息的清單，是設(shè)備***購(gòu)合同的重要組成部分。兩者的主要區(qū)別在于設(shè)備招標(biāo)清單是設(shè)備***購(gòu)前制定的，主要用于公開(kāi)招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)，而合同清單是設(shè)備***購(gòu)后制定的，主要用于約定設(shè)備***購(gòu)的具體內(nèi)容和細(xì)節(jié)。
修改***購(gòu)合同的內(nèi)容，保證和招標(biāo)文件中的要求一致，合同承辦人是沒(méi)有權(quán)利把合同條款編制成與招標(biāo)文件不一致的，如果合同已經(jīng)簽訂完成，發(fā)現(xiàn)有條款與招標(biāo)文件不一致，應(yīng)該雙方溝通，與中標(biāo)人說(shuō)明原因，而后變更合同中與招標(biāo)文件不一致的條款，變更完成后再繼續(xù)執(zhí)行合同。
是的，設(shè)備招標(biāo)清單和合同清單在內(nèi)容和形式上存在一定的差異。
設(shè)備招標(biāo)清單通常是在招標(biāo)文件中明確要求自主設(shè)計(jì)時(shí)，需要明確標(biāo)明需要***購(gòu)的一些設(shè)備、材料、工具等內(nèi)容，以便供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)、參與投標(biāo)。該清單通常包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等具體信息。
而合同清單則是在***購(gòu)合同簽訂后，根據(jù)實(shí)際需求和約定的合同條款，由***購(gòu)方和供應(yīng)方共同確定的一份詳細(xì)清單，主要用于約定雙方的實(shí)際交貨和付款等具體細(xì)節(jié)。
設(shè)備招標(biāo)清單主要是為了招標(biāo)***購(gòu)流程中的供應(yīng)商邀請(qǐng)和比價(jià)而準(zhǔn)備的，而合同清單則更加關(guān)注***購(gòu)過(guò)程中實(shí)際的設(shè)備交貨、付款等安排。兩者都非常重要，但是在不同階段都具有不同的目的和內(nèi)容。
設(shè)備招標(biāo)清單和合同清單那是不一樣的 設(shè)備招標(biāo)清單只是投標(biāo)者的一個(gè)書(shū)面文書(shū) 而合同清單卻是具有法律效力的 只有完成了招標(biāo) 業(yè)主滿意了才可以簽訂合同清單 。
如何大幅降低項(xiàng)目***購(gòu)成本？
項(xiàng)目材料設(shè)備***購(gòu)所長(zhǎng)占總成本比重最大，在中國(guó)現(xiàn)有項(xiàng)目管理體制下，項(xiàng)目***購(gòu)工作還絕對(duì)無(wú)法杜絕浪費(fèi)、以次充好、吃回扣等現(xiàn)象，比較好的辦法是:
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、積極的激勵(lì)制度
3、公開(kāi)招標(biāo)比價(jià)
4、有效的監(jiān)督制衡制度
5、特殊崗位輪崗制度
經(jīng)驗(yàn)所談，非喜勿噴！
到此，以上就是小編對(duì)于工程機(jī)械維修招標(biāo)比價(jià)的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于工程機(jī)械維修招標(biāo)比價(jià)的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
