大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備可行性報(bào)告的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備可行性報(bào)告的解答，讓我們一起看看吧。
怎么編寫可行性研究報(bào)告？
可行性研究報(bào)告是一種常見的實(shí)際報(bào)告，用于提供對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目、過程、機(jī)器或***的最佳實(shí)施方案的建議。下面是編寫可行性研究報(bào)告的步驟：
1）闡述報(bào)告的目的：確定報(bào)告研究的背景以及研究的目標(biāo)和準(zhǔn)備工作；
2）收集和分析數(shù)據(jù)：收集報(bào)告中有關(guān)研究所涉及的信息、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)；
3）提出可行性解決方案：根據(jù)研究的結(jié)果，提出可行性方案和可行性分析；
4）確定問題和風(fēng)險(xiǎn)：分析存在的問題和可能的風(fēng)險(xiǎn)，并給出改善可行性方案的建議和策略；
5）提出結(jié)論：確定研究的可行性，并提出結(jié)論性建議及其實(shí)施***；
6）征求意見：向相關(guān)人員征求反饋意見，以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。
最后，在將報(bào)告編輯為最終文本之前，必須確保報(bào)告符合所有合同和規(guī)定要求，并及時(shí)交付報(bào)告。
首先我們來說一下可行性研究報(bào)告所***用的形式。
形式與內(nèi)容是需要統(tǒng)一的，簡單的可行性研究報(bào)告篇幅較小，往往在三十頁以內(nèi)，字?jǐn)?shù)在一萬以內(nèi)，它的目錄結(jié)構(gòu)不宜過于龐大，否則就會(huì)顯得很空。一般我們用第一章、第二章來標(biāo)記一級(jí)目錄，用“一”、“二”這樣的形式標(biāo)記二級(jí)目錄，用“(一)”、“(二)”來標(biāo)記***目錄，用***數(shù)字“1、2、3”標(biāo)記四級(jí)目錄，用“(1)、(2)、(3)”來標(biāo)記五級(jí)目錄。有這五級(jí)足夠了，不要把目錄層級(jí)搞得太深。
接下來，我們說一下可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。
正規(guī)的可研報(bào)告多達(dá)十幾章，里面包括總論、項(xiàng)目背景、市場分析、工藝技術(shù)方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)方案等等內(nèi)容，但簡單的可研報(bào)告沒必要分那么多章節(jié)，有五章就行了。分別是：一、項(xiàng)目單位情況及擬建設(shè)項(xiàng)目情況;二、市場分析;三、產(chǎn)品技術(shù)方案;四、經(jīng)濟(jì)效益分析;五、社會(huì)效益分析(或者結(jié)論和建議)。當(dāng)然有些特定用途的報(bào)告，中間的章節(jié)也可以調(diào)整，根據(jù)需求來設(shè)置，但五、六章就夠了，重點(diǎn)內(nèi)容完全可以包括在里面。
最后我們來說一下經(jīng)濟(jì)效益分析部分。
設(shè)備管理員崗位專業(yè)知識(shí)？
1、機(jī)械、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
2、熟悉企業(yè)設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行特征。
3、具備設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)等工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)會(huì)建立設(shè)備管理臺(tái)賬，知道設(shè)備維保的級(jí)別及各個(gè)級(jí)別維保內(nèi)容，訂制維保***。能夠針對(duì)工廠設(shè)備訂制安全操作規(guī)范。
5、能夠提出添置新設(shè)備的可行性報(bào)告和提供技術(shù)參數(shù)交采購備份。
6、能夠提出報(bào)廢設(shè)備的理論及書面資料依據(jù)。
知識(shí)包括：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的綜向的職能管理，建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理，參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修***等 。
機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)流程大概是怎樣的？
一、首先是確定開發(fā)的項(xiàng)目，了解研發(fā)需求：
產(chǎn)品品質(zhì)要求，工作環(huán)境要求，生產(chǎn)效率要求
二、分析產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和工藝：
了解工藝要點(diǎn)，各方面尺寸，初步評(píng)估可行性
三、擬定方案工程人員進(jìn)行討論，分析設(shè)計(jì)方案：
設(shè)備示意圖，各機(jī)構(gòu)的簡介，設(shè)備的技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù)的確定。
四、方案制定后由工程人員進(jìn)行審核：
可行性評(píng)估，成本評(píng)估，使用要求評(píng)估，結(jié)構(gòu)可行性評(píng)估。
五、對(duì)審核后的方案進(jìn)行整改。
六、由研發(fā)部門確定方案。
到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備可行性報(bào)告的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備可行性報(bào)告的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
