濟(jì)南美雅圖機(jī)械設(shè)備公司

機(jī)械設(shè)備保證措施,機(jī)械設(shè)備保證措施有哪些

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備保證措施的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備保證措施的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 工作上出錯(cuò)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)保證后面?

工作上出錯(cuò)怎么跟領(lǐng)導(dǎo)保證后面?

工作上出錯(cuò),在所難免,不做就不錯(cuò),干工作能不做嗎,答案是不能,只要是在公司允許的試錯(cuò)范圍,在領(lǐng)導(dǎo)能承擔(dān)的責(zé)任和處罰范圍內(nèi)(放心,公司不允許的試錯(cuò)和超出領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)范圍,你不會(huì)有保證后面不犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)),所以,犯錯(cuò)后你應(yīng)該這么做:

1、不推卸責(zé)任,主動(dòng)承擔(dān)虛心接受,不要抱怨

機(jī)械設(shè)備保證措施,機(jī)械設(shè)備保證措施有哪些
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

2、工作經(jīng)驗(yàn)和資歷是在每一次犯錯(cuò)中不斷積累和沉淀的,要感謝犯錯(cuò)給你成長

3、主動(dòng)溝通,和領(lǐng)導(dǎo)分析,聽取經(jīng)驗(yàn)者針對(duì)錯(cuò)誤對(duì)你進(jìn)行的剖析(如果你做不到第1條,這一條不成立,沒人會(huì)愿意和你說)

4、主動(dòng)寫個(gè)事故報(bào)告吧,交代***來龍去脈,結(jié)合剖析加以分析,然后制定挽救損失的改善方案和防錯(cuò)步驟方案

機(jī)械設(shè)備保證措施,機(jī)械設(shè)備保證措施有哪些
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

5、還是主動(dòng)承擔(dān),如果涉及到處罰

6、把1到5做好了,領(lǐng)導(dǎo)不需要你保證后面不犯錯(cuò),你的行動(dòng)已經(jīng)證明你可以做到很好

加油

機(jī)械設(shè)備保證措施,機(jī)械設(shè)備保證措施有哪些
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)員工,尤其是新員工,在日常的工作上出了錯(cuò),千萬不要急于向領(lǐng)導(dǎo)做出輕率的保證, 并總是習(xí)慣性的信誓丹丹的說出什么下一次一定怎么怎么樣,不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤之類的話,這時(shí),要勇于面對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤,真誠的實(shí)實(shí)在在的道歉,并作出系統(tǒng)客觀符合邏輯的總結(jié)陳詞,從而爭得領(lǐng)導(dǎo)的原諒和信任,讓他有信心在今后的工作中還會(huì)再給你分配別的任務(wù)。首先要向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的這個(gè)錯(cuò)誤,誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意,并承諾對(duì)這個(gè)錯(cuò)誤產(chǎn)生的后果自己要承擔(dān)所有的責(zé)任;其次,認(rèn)真分析自身發(fā)生這個(gè)錯(cuò)誤的原因,仔細(xì)查找每一個(gè)細(xì)節(jié)是否有漏洞,審視每一個(gè)程序是否出現(xiàn)了偏差,設(shè)想如果再次做同樣的工作,還有哪些可以更加完善的地方,避免在自己今后的工作中再發(fā)生同樣的問題;最后,詳實(shí)總結(jié)整個(gè)***發(fā)生的來龍去脈,提出避免類似錯(cuò)誤發(fā)生的潛在做法,將這次工作中的出錯(cuò)轉(zhuǎn)變成提升自己辦事能力的奠基石,將壞事變好事,轉(zhuǎn)危為安,不懈爭取工作上少出錯(cuò),不出錯(cuò),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。 做到以上三點(diǎn),你就會(huì)在工作上如魚得水,不斷取得一個(gè)又一個(gè)勝利,不斷攀升上更高的臺(tái)階。

做工作才有可能犯錯(cuò),不做工作哪里有可能犯錯(cuò)呢?證明您對(duì)工作任務(wù)不推脫,有擔(dān)當(dāng)。

下面給出處理此類事情“三不套餐”。

一是不慌亂。遇到這類事情不必慌亂,人非圣賢孰能無過,只要是做事就有可能犯錯(cuò),首先穩(wěn)定情緒,避免影響接下來工作的狀態(tài),導(dǎo)致犯更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

如果是在客戶接洽等正式場合發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,更加不能自亂陣腳,及時(shí)找同事幫忙互相補(bǔ)臺(tái),盡量避免損失。

二是不推諉。如果的確是自己做錯(cuò)事情千萬不要推托,勇于承擔(dān)責(zé)任是職場上最基本的素養(yǎng)。直面錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)檢討是工作結(jié)束后第一時(shí)間要做的事情。

承認(rèn)錯(cuò)誤態(tài)度一定要謙虛果斷,并且要請求領(lǐng)導(dǎo)的幫助,馬失前蹄也不一定是壞事,借此機(jī)會(huì)可以和領(lǐng)導(dǎo)交流自我認(rèn)知和對(duì)工作的認(rèn)識(shí),請教領(lǐng)導(dǎo)你哪里有什么需要改進(jìn)的地方。只要不是嚴(yán)重的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)是會(huì)心平氣和交談的,放下焦慮把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做老師去聊一聊有助于你的個(gè)人成長。

三是不包攬。一項(xiàng)工作的最終呈現(xiàn)是由幾個(gè)環(huán)節(jié)來共同完成的,例如領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)誤、工作分組不合理等等都可能導(dǎo)致工作結(jié)果不理想,因此要認(rèn)清工作發(fā)生錯(cuò)誤的實(shí)質(zhì)原因。如果不是自己責(zé)任范圍內(nèi)能夠承擔(dān)的錯(cuò)誤也沒有必要把責(zé)任包攬下來,搞成冤大頭。

***如領(lǐng)導(dǎo)需要找臺(tái)階下,來維護(hù)權(quán)威形象,那就另當(dāng)別論了。在大局面前,領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候需要維護(hù)公司形象,會(huì)把錯(cuò)誤推給小職員,這個(gè)時(shí)候能及時(shí)“接包”也是為公司做貢獻(xiàn)了。

避免犯錯(cuò)“四件套”

  • 思考法——多思考、多觀察,從別人的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),無則加勉、有則改正;
  • 溝通法——請教是最直接最有效的糾錯(cuò)辦法,在遇到疑惑不明白的工作,多向同事請教;
  • 分解法——工作分成幾個(gè)小任務(wù),每個(gè)小任務(wù)完成后認(rèn)真核對(duì),經(jīng)過多次確認(rèn)后就不容易犯錯(cuò)了。
  • 記錄法——好記性不如爛筆頭,勤記勤翻,把容易出錯(cuò)的工作記錄下來,常翻常新,多看都想,每一次翻閱都會(huì)有新的收獲。

犯錯(cuò)是成功的必經(jīng)之路,在犯錯(cuò)之后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把它當(dāng)作晉升之路的財(cái)富,放松心情大步前進(jìn)吧!

到此,以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備保證措施的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備保證措施的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

[免責(zé)聲明]本文來源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站立場,如轉(zhuǎn)載內(nèi)容涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會(huì)予以刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。 轉(zhuǎn)載請注明出處:http://xiupc.cn/post/18129.html

分享:
掃描分享到社交APP