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施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 設(shè)備管理的核心是管物,還是管人?

設(shè)備管理的核心是管物,還是管人?

設(shè)備的管理也是一門(mén)糸統(tǒng)學(xué)問(wèn),要說(shuō)全面的設(shè)備管理,是分層次的,即分級(jí)管理,又分三大方面,即操作運(yùn)行管理,設(shè)備維修管理,設(shè)計(jì)制造管理,涉及運(yùn)行維修生產(chǎn)現(xiàn)埸的工作,重點(diǎn)是由維修人員及操作者,直接管好設(shè)備,其它方面的管理則重點(diǎn)是管好人,通過(guò)各種技術(shù)規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行規(guī)程,維護(hù)檢修制度,等來(lái)管理好人,管理好設(shè)備隊(duì)伍。這樣才是比較糸統(tǒng)的科學(xué)的設(shè)備管理。

設(shè)備管理的形式是管物的,但所有管物的的事情是人做的。所以設(shè)備管理的本質(zhì)是管人又管物的。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理,即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。

這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。

設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作,設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型,加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù),選用綜合效率高的技術(shù)裝備。

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設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。

設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)間內(nèi),對(duì)設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷,以及操作、維修人員培訓(xùn)教育.維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作,建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運(yùn)行維護(hù)原始記錄

設(shè)備的中期管理是設(shè)備過(guò)保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理,有利于提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護(hù)費(fèi)用,得到較好的設(shè)備投資效果。

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設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。對(duì)性能落后,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,以及設(shè)備老化、故障不斷,需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行改造更新。

設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容:憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。

為了更好地做好設(shè)備管理,大多企業(yè)都選擇適合自己的設(shè)備管理系統(tǒng)!

設(shè)備管理的核心仍然是人!只有設(shè)備管理人員的技能素質(zhì)提高,才能提高機(jī)器設(shè)備的使用效率,增加設(shè)備的遞延價(jià)值,延長(zhǎng)使用壽命,從而為企業(yè)和業(yè)主節(jié)約成本,這也就間接地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的核心——成本降低。

設(shè)備管理中,設(shè)備仍然是管理客體,管理客體能否最大化地發(fā)揮價(jià)值,取決于管理主體的責(zé)任心、工作態(tài)度和工作技能,所以說(shuō),設(shè)備管理的核心仍然是人!

回答完畢!

設(shè)備管理的核心是機(jī)器也是人,規(guī)范了人員素質(zhì)能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備生產(chǎn)效率。當(dāng)然只管人還不行,對(duì)機(jī)器設(shè)備的管理更是重中之重,要建立與執(zhí)行機(jī)器設(shè)備的管理制度,才能規(guī)范管理。這個(gè)就可以用設(shè)備管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,規(guī)范的設(shè)備臺(tái)賬,完整的設(shè)備全生命履歷追蹤,定期的保養(yǎng)巡檢提醒來(lái)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),將故障消除在發(fā)生之前,全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。我們公司自主研發(fā)的風(fēng)塔設(shè)備管理系統(tǒng),可以有效的解決您的設(shè)備管理難題,您可以搜索風(fēng)塔軟件進(jìn)行咨詢(xún)!

設(shè)備的核心還是人的問(wèn)題。但是即便是管人,不管你管理能力多牛x,在設(shè)備管理上沒(méi)有好的管理體系,流程一樣繁瑣混亂,人員效用發(fā)揮不出最大值。

建議可以建立一個(gè)設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備管理流程,并將其納入到企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理中。從設(shè)備的采購(gòu)***,到設(shè)備入庫(kù)、建檔,到日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),設(shè)備維修等等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全生命周期管理。成立設(shè)備管理小組,指定責(zé)任人,并將設(shè)備管理制度納入到企業(yè)績(jī)效考核中。一方面可以提高日常工作效率,另一方面通過(guò)系統(tǒng)將設(shè)備管理流程固化,防止在執(zhí)行過(guò)程中變形。目前市面上有很多設(shè)備管理系統(tǒng),可以到網(wǎng)上找一下,有很多是提供免費(fèi)試用的。要根據(jù)企業(yè)自身需求選擇合適的設(shè)備管理系統(tǒng)。朋友公司用的是叫:工單服務(wù)臺(tái),微信上搜一下小程序就有,設(shè)備二維碼管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理,工單功能,掃描二維碼就可以進(jìn)行資產(chǎn)管理,功能很全,現(xiàn)在好像是可以免費(fèi)試用。你可以去咨詢(xún)一下。

到此,以上就是小編對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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