大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機械結(jié)構(gòu)專業(yè)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹機械結(jié)構(gòu)專業(yè)的解答，讓我們一起看看吧。
《管理學》中機械組織結(jié)構(gòu)與有機組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別，類型和優(yōu)點缺點是什么？
機械組織結(jié)構(gòu)VS有機組織結(jié)構(gòu)(Burns &. Stalker,1961) 簡單扼要地加以區(qū)別 機械組織：職能專門化， 任務(wù)的抽象性 由上司進行調(diào)整(組織之間的分工合作等) 權(quán)限和責任根據(jù)各項規(guī)則而明確化， 信息傳達的金字塔式構(gòu)造 信息向頂層集中 垂直的相互作用 上級的命令和指示向下傳達 強硬性要求對組織的忠誠 強調(diào)對組織內(nèi)的特定知識 有機組織：知識和經(jīng)驗的專門化 任務(wù)的具體性 相互作用而調(diào)整(組織之間的協(xié)調(diào)合作等) 權(quán)限和責任與各項規(guī)則脫離 信息傳達的網(wǎng)絡(luò)性構(gòu)造 信息向內(nèi)部的分散 水平的相互作用 信息和建議的傳達 根據(jù)組織的任務(wù)和技術(shù)性自主性投入 強調(diào)對組織外也能通用的知識 優(yōu)點和缺點就從他們的特點上分析，或者對相關(guān)文獻研究結(jié)果的總結(jié)。
到此，以上就是小編對于機械結(jié)構(gòu)專業(yè)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械結(jié)構(gòu)專業(yè)的1點解答對大家有用。
（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
