本篇文章給大家談?wù)?a href="http://xiupc.cn/tags-j-x-w-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQc29b926637a153ab relatedlink">機(jī)械維修操作間管理,以及機(jī)械維修的安全操作規(guī)程對應(yīng)的知識點(diǎn),希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)有哪些內(nèi)容?
- 2、修理中的機(jī)器應(yīng)做好防止轉(zhuǎn)動的安全措施
- 3、設(shè)備操作管理制度
- 4、如何加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理
- 5、提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法都有哪些?
機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)有哪些內(nèi)容?
精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護(hù)中一般不要拆卸零件,特別是光學(xué)部件。必須拆卸時,應(yīng)由專門的修理工人進(jìn)行。設(shè)備在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要立即停車,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
B、周末的維護(hù):對設(shè)備進(jìn)行一次較徹底的清掃、擦拭;重點(diǎn)設(shè)備和精、大、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時間為2h以上,由設(shè)備操作人員承擔(dān),巡查機(jī)修協(xié)助解決疑難問題,車間主任和班組長在現(xiàn)場督導(dǎo)落實(shí)。
按時加油或換油,不停油,無干摩擦,油壓正常,油標(biāo)光亮,油路暢通,油質(zhì)合格,油槍、油杯、油氈清潔;(4)遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運(yùn)行,包括及時緊固松動的緊固件,調(diào)整活動部分的間隙等。簡言之,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制度化和規(guī)范化。
修理中的機(jī)器應(yīng)做好防止轉(zhuǎn)動的安全措施
1、修理中的機(jī)器應(yīng)做好防止轉(zhuǎn)動的安全措施,a切斷電源(電動機(jī)的開關(guān)、刀閘或熔絲應(yīng)拉開,開關(guān)操作電源的熔絲也應(yīng)取下;切斷風(fēng)源、水源、汽源所有有關(guān)閘板、閥門等應(yīng)關(guān)閉;上述地點(diǎn)都掛上警告牌。
2、維修設(shè)備時應(yīng)關(guān)閉電源、管路截門,并掛警示牌。 注意排查維修現(xiàn)場安全隱患。(如動火時,易燃、易爆 物品的清理) 自檢人員勞保穿戴齊全且規(guī)范,登高作業(yè)時必須戴安 全帶(檢查安全帶是否安全可靠),工具要有防墜措施。
3、在機(jī)器完全停止以前,不準(zhǔn)進(jìn)行修理工作。修理前應(yīng)做好防止轉(zhuǎn)動的安全措施,如切斷電源,切斷風(fēng)源、水源、汽源,所有有關(guān)閘板、閥門等應(yīng)關(guān)閉,上述地點(diǎn)掛警告牌,必要時還應(yīng)***取可靠的制動措施。
4、修理帶車輪的機(jī)械,應(yīng)用三角鐵塞住車輪,防止?jié)L動。用千斤頂頂升時,千斤頂應(yīng)放平穩(wěn)。墊高機(jī)器或部件前先找到墊高工具,嚴(yán)禁使用磚頭、碎木或其他容易碎裂的物體來塞墊。高空作業(yè)時,應(yīng)扎系安全帶,做好防護(hù)措施。
5、檢修維修時防止機(jī)械傷害的防范措施有哪些? 機(jī)械設(shè)備要安裝固定牢靠。 增設(shè)機(jī)械安全防護(hù)裝置和斷電保護(hù)裝置。 對機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)、維修,保持良好運(yùn)行狀態(tài)。 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查和調(diào)試,消除機(jī)械設(shè)備的不安因素。
設(shè)備操作管理制度
1、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理 (1)、針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期。(2)、生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。
2、操作規(guī)程一經(jīng)頒布,操作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。因違反崗位操作規(guī)程而釀成的事故,其責(zé)任應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。第九條 技術(shù)科技術(shù)人員、生產(chǎn)單位工藝技術(shù)管理人員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對違章操作有權(quán)令其停止。
3、第二條:本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第三條:設(shè)備管理的原則:依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故,管理與使用相結(jié)合、定時維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。
4、化工設(shè)備崗位操作職責(zé):負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對本崗位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。
5、設(shè)備管理制度(一) 總則第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。
如何加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理
B、周末的維護(hù):對設(shè)備進(jìn)行一次較徹底的清掃、擦拭;重點(diǎn)設(shè)備和精、大、稀設(shè)備的周末保養(yǎng)時間為2h以上,由設(shè)備操作人員承擔(dān),巡查機(jī)修協(xié)助解決疑難問題,車間主任和班組長在現(xiàn)場督導(dǎo)落實(shí)。
加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,做到合理安全存放儀器設(shè)備存放要合理,做到光學(xué)儀器、精密儀器和普通儀器分開存放,科研設(shè)備和學(xué)生操作儀器分開放,實(shí)驗(yàn)藥品和儀器分開放,此外,儀器設(shè)備的擺放還要科學(xué)合理、整齊美觀、陳列有序、取用方便。
加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,防止誤保、漏保 保養(yǎng)工作須強(qiáng)制執(zhí)行并應(yīng)與企業(yè)的獎、罰制度掛鉤,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動施工人員的積極性。切實(shí)搞好保養(yǎng)工作。保養(yǎng)工作應(yīng)從源頭抓起,防止以修代養(yǎng)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括:日常維護(hù)保養(yǎng)(一保)、設(shè)備的潤滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗(yàn)、定期調(diào)整精度和設(shè)備的***保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)的好備直接影響到設(shè)備的運(yùn)作情況、產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的生產(chǎn)效率。
加氣站工作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,掌握事故預(yù)防、事故處理的方法,經(jīng)考核合格后,持證上崗。(2)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要實(shí)行定機(jī)、定人,責(zé)任落實(shí)到人,并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證申報備件準(zhǔn)確 (2)加強(qiáng)與采購部門聯(lián)系備件***購情況,保證備件到貨順暢、及時 (3)做好備件領(lǐng)用記錄,保證用后能夠及時申報補(bǔ)充,保證庫存穩(wěn)定。
提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法都有哪些?
提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法要解決上述問題,搞好施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)抓住以下幾個方面的工作:完善管理體制,健全規(guī)章制度(1)建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負(fù)責(zé),進(jìn)行全面的綜合管理。
有關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作,基本上是堅持維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修相結(jié)合,強(qiáng)化重點(diǎn)部位的維護(hù)管理,運(yùn)用具有技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的先進(jìn)裝備,選取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,以保證機(jī)械設(shè)備能夠高效率、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,最終有利企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。
例如:預(yù)選篩分過程,要先將粗中碎料中較細(xì)的部分分離,降低設(shè)備負(fù)荷率,為檢修贏得時間,這對設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率的提升有很大作用。
機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。(2)操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,正確使用設(shè)備。
第十八條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求各部門設(shè)專職潤滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
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