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機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)-機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的區(qū)別有哪些?

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什么是組織結(jié)構(gòu)?機(jī)械式組織與有機(jī)式組織。

1、機(jī)械式組織是傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)原理的產(chǎn)物,具有高度復(fù)雜性、高度正規(guī)化和高度集權(quán)化的特點(diǎn),是一種僵硬、刻板的結(jié)構(gòu)。

2、①機(jī)械式組織(或科層組織)是一種僵硬的、嚴(yán)密控制的組織結(jié)構(gòu)。具有高度專門化、刻板部門化、清晰的指揮鏈、狹窄的管理跨度、高度集權(quán)化和高度正規(guī)化結(jié)構(gòu)的組織。

機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)-機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的區(qū)別有哪些?
(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

3、伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)和有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 組織結(jié)構(gòu)的概念:是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。基本構(gòu)成要素:分工與整合。

4、機(jī)械式組織:具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé),強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化,有正式的溝通渠道,決策常***用集權(quán)形式。

5、管理者有多種方式來(lái)搭配組織復(fù)雜化、正式化及集權(quán)化這三個(gè)結(jié)構(gòu)要素,而任何組織結(jié)構(gòu)都可歸類為機(jī)械式或有機(jī)式結(jié)構(gòu)。 機(jī)械式結(jié)構(gòu):具有高度復(fù)雜化、正式化與集權(quán)化的結(jié)構(gòu)。

機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)-機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的區(qū)別有哪些?
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6、組織是管理中的一項(xiàng)重要職能。組織的基本原理是監(jiān)理工程師必備的基礎(chǔ)知識(shí)。(1)組織 所謂組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。

《管理學(xué)》中機(jī)械組織結(jié)構(gòu)與有機(jī)組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別,類型和優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)是什么...

1、優(yōu)勢(shì)不同,機(jī)械式組織:具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé),強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化,有正式的溝通渠道,決策常***用集權(quán)形式。

2、組織構(gòu)造(機(jī)械,有機(jī))與環(huán)境條件(安定,不安定)的適應(yīng)與否,直接影響其經(jīng)營(yíng)成果的好與壞。機(jī)械和有機(jī)組織的大致區(qū)別如上。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)就從他們的特點(diǎn)上分析,或者對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究結(jié)果的總結(jié)。管理學(xué)沒(méi)有看過(guò),僅供參考。

機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)-機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的區(qū)別有哪些?
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3、直線制 適用于規(guī)模不大,工***數(shù)不多,生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單的小型企業(yè)。 職能制 此組織結(jié)構(gòu)由泰羅最早提出來(lái),但會(huì)涉及多頭領(lǐng)導(dǎo),未被實(shí)踐推廣。

4、直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,責(zé)任分明,命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是:它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能,親自處理各種業(yè)務(wù)。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,顯然是難以勝任的。

5、卡斯特和羅森茨韋格一直強(qiáng)調(diào),組織必須在穩(wěn)定性、持續(xù)性和適應(yīng)性、革新性之間保持一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡。因此,他們對(duì)組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性進(jìn)行了詳細(xì)地研究。

6、缺點(diǎn):①增加了管理層次,造成機(jī)構(gòu)重疊,管理人員管理費(fèi)用增加。②由于各事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng),各事業(yè)部之間人員互換困難,互相支援較差。③各事業(yè)部經(jīng)常從本部門出發(fā),容易滋長(zhǎng)不顧公司利益的本位主義和分散主義傾向。

比較機(jī)械式組織和有機(jī)式組織。

1、優(yōu)勢(shì)不同 機(jī)械式組織:具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé),強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化,有正式的溝通渠道,決策常***用集權(quán)形式。

2、【答案】:組織結(jié)構(gòu),是一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成郎分及其所確立的關(guān)系。在不同環(huán)境中的兩個(gè)單位,其組織結(jié)構(gòu)也很不相同。(1)機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的概念 ①機(jī)械式組織(或科層組織)是一種僵硬的、嚴(yán)密控制的組織結(jié)構(gòu)。

3、優(yōu)勢(shì)不同,機(jī)械式組織:具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé),強(qiáng)調(diào)高度的正規(guī)化,有正式的溝通渠道,決策常***用集權(quán)形式。

4、機(jī)械式組織和有機(jī)式組織在人力***管理中的活動(dòng)內(nèi)容有以下差別: 招聘與選拔:機(jī)械式組織更注重招聘與選拔過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,強(qiáng)調(diào)符合固定的職業(yè)資格和技能要求。

5、機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)和有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)。伯恩斯和斯塔克是兩位著名的組織學(xué)家,對(duì)于組織結(jié)構(gòu)的研究和理論有著重要的貢獻(xiàn),二人提出的組織結(jié)構(gòu)劃分方法,對(duì)于理解組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和類型,以及指導(dǎo)組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化具有重要意義。

從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度提出了知識(shí)和組織結(jié)構(gòu)之間聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)理論,并提出了...

1、銀行的職能以及它們?cè)诮?jīng)濟(jì)中的地位和作用;利息的性質(zhì)和作用;在現(xiàn)代銀行信用基礎(chǔ)上組織起來(lái)的貨幣流通的特點(diǎn)和規(guī)律;通過(guò)貨幣對(duì)經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行宏觀控制的理論,等等。

2、整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的中心就是激勵(lì),一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容,可以簡(jiǎn)單的概括成:人們對(duì)激勵(lì)作出反應(yīng),其余內(nèi)容都是對(duì)此的解釋。 豬肉上漲時(shí),人們會(huì)少買豬肉,進(jìn)而選擇雞肉和魚肉,并且激勵(lì)人們進(jìn)入豬的養(yǎng)殖。

3、現(xiàn)代組織理論:重視從社會(huì)整體聯(lián)系、環(huán)境影響、發(fā)展變化等方面研究行政組織。

4、.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系 (1)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)互為補(bǔ)充。

5、錢學(xué)森不僅將我國(guó)航天系統(tǒng)工程的實(shí)踐提煉成航天系統(tǒng)工程理論,并且在80年代初期提出國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體設(shè)計(jì)部的概念,還堅(jiān)持致力于將航天系統(tǒng)工程概念推廣應(yīng)用到整個(gè)國(guó)家和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè),并從社會(huì)形態(tài)和開(kāi)放復(fù)雜巨系統(tǒng)的高度,論述了社會(huì)系統(tǒng)。

6、宏觀經(jīng)濟(jì)理論包括:國(guó)民收入決定理論、消費(fèi)函數(shù)理論、投資理論、貨幣理論、失業(yè)與通貨膨脹理論、經(jīng)濟(jì)周期理論、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)理論。

機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的介紹就聊到這里吧,感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的區(qū)別有哪些?、機(jī)械式結(jié)構(gòu)與有機(jī)式結(jié)構(gòu)的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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