本篇文章給大家談?wù)?a href="http://xiupc.cn/tags-j-x.html" target="_blank" class="QIHEIHQf3538e04347e0e38 relatedlink">機械的有機組織結(jié)構(gòu)，以及機械組織 有機組織對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、機械結(jié)構(gòu)是什么?
- 2、《管理學(xué)》中機械組織結(jié)構(gòu)與有機組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別,類型和優(yōu)點缺點是什么...
- 3、什么是機械式與有機式組織結(jié)構(gòu)?
- 4、哪些屬于機械式的組織結(jié)構(gòu)
機械結(jié)構(gòu)是什么?
機械結(jié)構(gòu)也叫機械式組織，是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式。機械結(jié)構(gòu)追求的主要目標(biāo)是穩(wěn)定運行中的效率。
機械結(jié)構(gòu)是一個工程領(lǐng)域的名詞，它描述的是機器或系統(tǒng)內(nèi)部的力學(xué)組件。這些組件可能包括齒輪、桿件、輪子、皮帶、連桿、曲軸等等，它們都起到了機器實現(xiàn)特定功能的作用。
機械結(jié)構(gòu)是機械式組織，是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式。機器與機構(gòu)的總稱，機械就是能幫人們降低工作難度或省力的工具裝置，像筷子、掃帚以及鑷子一類的物品都可以被稱為機械，他們是簡單機械。
【機器的組成】機器一般由四部分組成：動力部分：是機器能量的來源，它將各種能量轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器能（又稱機械能）。工作部分：直接實現(xiàn)機器特定功能、完成生產(chǎn)任務(wù)的部分。
《管理學(xué)》中機械組織結(jié)構(gòu)與有機組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別,類型和優(yōu)點缺點是什么...
優(yōu)勢不同，機械式組織：具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé)，強調(diào)高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，決策常***用集權(quán)形式。
組織構(gòu)造（機械，有機）與環(huán)境條件（安定，不安定）的適應(yīng)與否，直接影響其經(jīng)營成果的好與壞。機械和有機組織的大致區(qū)別如上。優(yōu)點和缺點就從他們的特點上分析，或者對相關(guān)文獻(xiàn)研究結(jié)果的總結(jié)。管理學(xué)沒有看過，僅供參考。
直線制 適用于規(guī)模不大，工***數(shù)不多，生產(chǎn)比較簡單的小型企業(yè)。 職能制 此組織結(jié)構(gòu)由泰羅最早提出來，但會涉及多頭領(lǐng)導(dǎo)，未被實踐推廣。
什么是機械式與有機式組織結(jié)構(gòu)?
①機械式組織（或科層組織）是一種僵硬的、嚴(yán)密控制的組織結(jié)構(gòu)。具有高度專門化、刻板部門化、清晰的指揮鏈、狹窄的管理跨度、高度集權(quán)化和高度正規(guī)化結(jié)構(gòu)的組織。
機械式組織是傳統(tǒng)組織設(shè)計原理的產(chǎn)物，具有高度復(fù)雜性、高度正規(guī)化和高度集權(quán)化的特點，是一種僵硬、刻板的結(jié)構(gòu)。
機械式組織：具有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)層次和固定的職責(zé)，強調(diào)高度的正規(guī)化，有正式的溝通渠道，決策常***用集權(quán)形式。
伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為機械式組織結(jié)構(gòu)和有機式組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 組織結(jié)構(gòu)的概念：是組織為實現(xiàn)共同目標(biāo)而進行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)?；緲?gòu)成要素：分工與整合。
哪些屬于機械式的組織結(jié)構(gòu)
機械組織類型有厚角組織（collenchyma）和厚壁組織（sclerenchyma）二類。
機械結(jié)構(gòu)也叫機械式組織，是一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式。它追求的主要目標(biāo)是穩(wěn)定運行中的效率。
“機械式組織”，主要流行于十九和二十世紀(jì)的傳統(tǒng)工業(yè)時代，1930年代福特公司就是“機械式組織”的領(lǐng)軍企業(yè)。
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